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武钢有限硅钢部10#轧机提前达产创纪录

近日,从宝钢股份武钢有限硅钢部传来喜讯,三分厂新建10#轧机机组实现了月达产,机组从投产到月达产仅用了两个半月,创同类产线达产所用时间最短、生产产量最高两项纪录。
 
10#轧机机组是宝钢股份硅钢事业部新三年规划中首条冷轧硅钢机组,主要生产高端无取向新能源硅钢及高端取向硅钢等创效产品,在国家“双碳”战略,近年来,武钢有限硅钢部认真贯彻落实中国宝武、宝钢股份高质量发展理念,深入推进技改建设,把技改项目作为青山硅钢发展的效益工程、生命工程,全面吹响“战危机、创一流”的冲锋号,统筹推进实施10#轧机项目。该机组于2021年9月15日开工建设,整个项目工程历时16个月,建设工期比计划提前了45天。
 
今年2月14日正式投产,3月16日实现日达产,3月28日周达产,目前,取向、无取向硅钢品种均能生产,为硅钢产品调结构、提效率、创效益打下了坚实基础。
 
用活岗位人员配置
 
10#轧机生产效率高,是武钢有限硅钢部目前人员配置最少的轧机产线。为提高生产效率,盘活现有人才资源,三分厂按最优化的人数配置生产操作人员,根据人员的特点,结合作业内容,对操作人员进行分类培训,安排有轧钢工作经验的8人参与前期的设备安装及调试,为熟悉新设备,模拟轧钢流程储备了能量;同时,安排没有轧钢工作经历的人员去同类轧机岗位实习,由骨干一对一师带徒,利用空余时间开展丰富多样的培训活动,良好的技能培训,使新操作人员在一个月能独立操作台下辅助设备。
在达产期间,10#轧机机组引导职工“多轧钢、轧好钢”,把质量放在首位,把好“两头”,即原料质量和成品质量关。在员工培训时重视质量意识的培养,一方面培训操作技能,另一方面注重培训质量检查技能,通过大量缺陷案例让职工深刻意识到质量的重要性,在达产阶段完成取向钢废次降0.58%,达到同类机组较高水平。
 
盘活生产设备
 
缩短工艺时间、提升轧制效率是新建轧机生产、技术、设备人员面临的首要任务。他们协助专家进行设备功能调试,优化操作及设备功能70余项,先后解决了自动上卷时间长、压下打开缓慢等几十项技术问题,使卷与卷衔接时间从最初的25分钟左右缩短到目前的15分钟以内,极大提高了生产效率。
新机组的工艺验证对于任何一条硅钢生产线来说都是很大的挑战,一般需要通过多轮验证后才能大批量生产,这也是摆在10#轧机机组面前的现实问题。
在一贯管理室的大力支持下,取向组和无取向组工艺主任师、区工全程现场跟踪,仅用1个月的时间完成了无取向全部品种及取向钢大部分品种从单卷测试、小批量试制到大批量试生产的整个工艺验证流程,体现了硅钢速度,为顺利达产创造了工艺条件。
 
激活创效机制
 
今年以来,武钢有限大力推进2+8变革,尤其是模拟经营变革对基层作业区触动很大。对于新建机组,不仅要在产量上达到设计产能,同时各项模拟经营指标不能放松,否则将失去达产的意义。在制定达产目标时,三分厂将模拟经营指标同步下达到作业区,做到不仅要达产,同时要达效。
在成材率方面,因操作方式的改变及设备等多方面原因,起始成材率不高。通过不断优化操作及设备功能,轧机整体成材率提高了1.3% 。能源消耗方面,他们更改了气吹方式,降低了消耗;更改轧制油加油方式,降低轧制油及脱盐水消耗;合理规划换辊时间,降低电耗。
 
来源:宝武
原文链接:http://1guigang.com/news/44561.html,转载请注明出处~~~
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