近日，武钢硅钢事业部20多个车间组织观看《武钢硅钢产品的现状及竞争策略》专题片，畅谈观看体会，查找生产、管理上存在的不足，掀起了主题为“树立生存意识，提高产品质量”大讨论活动的热潮。
<st1:chsdate year=\"2015\" month=\”9\” day=\”30\” islunardate=\”False\” isrocdate=\”False\” w:st=\”on\”>9月30日，在公司举行的月末会上，播放了题为《武钢硅钢产品的现状及竞争策略》的“质量面面观”专题片，该片全面客观反映了武钢硅钢所面临的困境，以及在生产、研发过程中的突出问题。事业部党委认为，在当前钢铁行业处于冰冻期，国内硅钢生产厂已达30多家，总产能已经突破1000万吨，竞争严重同质化的环境下，反映硅钢的问题和现状，既是一种警醒，更是一种鞭策。
此次活动旨在以此为契机，引导职工正视自身的不足，认清市场对产品质量的要求同职工岗位工作状态的差距，凝聚起解决问题的能力和智慧，提高生存意识、质量意识、市场竞争意识，增强凝聚力、向心力、创造力，落实在质量改进的行动上，最终效果反映质量改进上。
为引导职工围绕“论点”讨论，直戳“痛点”整改，该部结合专题片中反映的问题，举一反三，整理出五大工序车间突出的质量问题，剖析问题的的根源，并进行整改。
大讨论活动分为三个阶段，在宣传发动阶段，事业部并将《武钢硅钢产品的现状及竞争策略》的脚本印发到班组组织学习，要求车间支部组织全体职工观看。同时，开展问题征集活动，要求各岗位职工针对本工序容易出现的质量、生产、和管理问题，寻找产生这些问题的根源和对策措施，对积极参加活动的职工给予奖励。在问题处理阶段，将征集到的问题分类落实到车间、部门整改，并将问题落实到具体负责人，限定整改时间，由纪委和综合办公室督办，定期对整改情况进行公示。在整改阶段，对整改的情况进行全面固化，使大讨论最终体现在质量提升上。
