今年以来,宝钢特钢冷轧厂通过在冷轧分厂、酸洗热处理分厂开展硅钢“赛质量、比产量”劳动竞赛,使二十辊的工作效率、产品质量和能源控制有了明显提高,有力支撑了冷轧厂年度目标的实现。
结合劳动竞赛主要指标,冷轧分厂发动员工针对二十辊硅钢生产的特性,围绕产量、一次合格率、断带率、收得率、吨钢电耗这五个主要指标,开展作业区四个班组的“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛。期间,冷轧分厂二十辊的四班员工通过班组对标,主动寻找各自在操作过程中存在的薄弱环节,参与讨论生产过程中遇到的工艺技术问题并及时调整操作。酸洗热处理分厂各相关班组则围绕优化硅钢生产流程,制订了竞赛指标及对应措施,形成了全员提高硅钢成材率的良好氛围。同时,酸洗热处理分厂还开展了“硅钢质量工作无小事”活动,有针对性地组织一线员工进行质量制度培训,最终使硅钢成材率保持在了98.8%以上。
劳动竞赛开展以来,冷轧厂全员质量意识明显提升,各班组间形成了“比、学、赶、帮、超”的良性竞争氛围,有效促进了冷轧厂的安全、质量、成本工作。
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