今年以来，武钢硅钢事业部精一车间外协人员流失率创近3年最低水平，产量、质量等指标刷新纪录，安全生产保持良好态势。
精一车间主要从事钢卷的剪切和包装工作，外协人员涉及三个单位近100人，超过车间人数的两倍。针对外协人员流动大、安全意识不强、管理难的特点，车间把提升外协人员的安全意识、提高安全技能作为一项重要工作来抓。
安全培训是考察人员素质的第一关。在车间级的安全教育上，他们以树立安全意识的培养为主，把学习理论安全知识、岗位操作规程、精整工序典型事故案例作为车间安全培训的必修课，使他们全面了解现场工作环境。职工分到班组后，再由机长、班长带领，结合生产实际进行现场安全再学习，开展岗位危害辨识教育，同时关注新员工的行为，及时纠正不良习惯。对安全意识不强的外协人员进行有针对性地补课，对于不适合在一线工作的，及时反馈给劳务单位，对不符合要求的人员进行劝退、替换，严格把好把上岗前的第一关。去年四季度以来，车间已劝退多名不适合一线生产的外协人员。
在日常管理上，该车间从教育、检查到作业前的危险源告知、作业中的安全监护和作业后的安全复查等方面严格管理，与车间人员同管理、同培训、同考核、同嘉奖。去年，在宣贯“公司安全生产十大禁令”过程中，一些外协人员对禁令的要求不能很好地理解，个别人员甚至还有抵触情绪，为了方便他们理解和学习，车间党政工团负责人分成4组，为他们讲解十大禁令的含义，带领他们一起学习。为了促进外协人员学安全的主动性，车间还特别对掌握情况较好的10名外协职工进行了奖励。
管理好外协工也离不开派遣单位和用人单位的互相配合，该间坚持每周召集外协人员负责人参加车间安全会，主动协调工作，帮助他们登记、办理电动车入厂、与厂办协调解决现场饮用水；在人员配置、技能培训上相互沟通，敦促派遣单位组织特种作业（天车指吊）人员取证工作，很好地解决了外协工特种作业人员持证上岗等问题，为安全生产创造了良好条件。
