29日，从硅钢事业部获悉，截至7月下旬，该部实现公司下达的利润目标，生产总量超计划0.15%，比去年增加近3万吨，硅钢综合成材率超目标1.54%。重点品种HiB钢、高端无取向硅钢产量均刷新纪录。
今年以来，硅钢事业部围绕公司“一三五”战略，认真落实“十五字”方针，以提高产品质量、满足用户需求为着力点，不断提高硅钢产品盈利能力。
硅钢事业部严格落实“质量责任制”和“质量十大禁令”，将硅钢所有品种、所有指标逐一同世界一流企业、最先进的指标对比找差距，倒逼硅钢制造水平的提升。通过推行“按卷判钢”的模式，强化钢卷生产过程的质量控制，使缺陷判定落户更加准确，为准确制订措施奠定基础。上半年，一般取向硅钢让步率较去年同期下降2.4%。该部把解决质量问题的着力点放在现场，加大现场产线优化、工艺改进、质量攻关力度，开展了酸洗连轧机组同板差的大卷交货、无取向钢种“千卷同一色”等4项重点项目的攻关，使硅钢质量水平稳步提升，达历史最好水平，一些市场反映的异议得到根本解决，进一步提升了市场竞争力。
既要保证生产总量，又要确保品种盈利。事业部在调整产品结构上，注重向“含金量”高的产品上转变，紧密结合市场需求和发展趋势，向薄规格、高性能产品上延伸。以往因生产难度大，高端HiB钢投入产出比较低、高端无取向硅钢产能不足，为抓住市场对高端产品需求旺盛有利时机，一季度，该部针对瓶颈工序开展攻关，对新酸洗机组工艺开展试验，相继攻克了10余项技术难题，使无取向高牌号硅钢总量同比去年翻一倍，刷新历史纪录；HiB钢薄规格的0.23mm厚度产品同比增加121.47%，0.27mm厚度产品同比提高35.06%，23RK085牌号的新产品产量比去年同期增长两倍以上，有效释放了盈利产品的产能。
硅钢事业部通过加强技术服务的深度与广度，开拓新客户，巩固老用户，确保市场份额。一方面，推行无条件接订合同的模式，推动现场生产和质量管理水平的提升，成功开发出极薄规格高端取向硅钢新产品，填补了国内该类产品的空白。另一方面，以无取向硅钢项目制为突破口，成立9个团队开拓市场，推动了产销任务的完成。同时积极同用户建立联合实验室，强化企业间的战略合作，目前，已同用户建立8个联合实验室。
事业部还通过深化“三项制度”改革激发活力，不断完善竞争机制，大力弘扬求真、求实、求超越的HiB钢文化，打造一支敢于负责、勇于担当的干部职工队伍，为完成目标任务奠定了基础。
来源：武钢
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