10月9日，新疆喀什市供电公司线损管理专责张湘黔通过新一代用电信息采集系统的智能监测模块查看当日线损数据，精准定位一个线损异常台区，通知相关供电所负责人员进行处理。当日，隐患处置完成后，该台区线损率恢复至正常范围。
2024年以来，喀什供电公司坚持以问题为导向，通过技术赋能、人才驱动和机制创新，推动线损管理由“粗放式管控”向“精益化管理”转变。截至目前，该公司同期线损达标率稳步提升，下属8个供电所13次入选国家电网有限公司同期线损管理“百强供电所”。
今年7月以来，喀什供电公司应用数字化技术，依托新一代用电信息采集系统、同期电量与线损系统等平台，构建“线上诊断+线下消缺”的线损治理模式。线损管理专责负责监测与分析日常数据，分级上报问题；基层供电所台区经理则借助移动终端接收指令，精准定位、快速处理异常，形成“系统智能研判、专业精准指挥、现场快速响应”的立体化治理体系。
该公司将采集终端和电能表故障纳入急修管理，严格执行采集失败消缺“日清日结”。年初以来，该公司全量数据采集成功率从98.26%提升至99.79%，为线损精细化管理筑牢数据基础。该公司还大力推进“电网一张图”数字化治理，完成712条中压线路的拓扑关系梳理与系统维护，理论线损赋值合理率较去年提升超过20个百分点。
喀什供电公司还坚持以线损治理为“练兵场”，构建“理论+实践+创新”人才培养体系。该公司每年组织线损专题培训100余次，依托高损台区治理竞赛、供电所帮扶互济、交流学习等方式，帮助员工全方位提升分析、诊断、治理、运维综合能力。
年初以来，喀什供电公司成立线损管理领导小组，编制并印发线损治理方案，明确各专业部门职责，建立“市-县-所”三级纵向管理体系，地市供电公司与县级供电公司、县级供电公司与供电所逐级签订线损管理责任书。同时，该公司强化考核机制、优化激励措施，对表现不佳的团队和个人进行督促，对在治理工作中表现突出、成效显著的团队和个人给予表彰和绩效奖励，确保“人人肩上有指标，个个台区有人管”。
针对喀什市供电公司部分台区线损不达标的问题，2月，喀什供电公司组织开展为期10天的台区线损综合治理竞赛，通过“以赛促干”的创新机制，全面提升线损治理效能。来自该公司各单位的36名线损治理能手组成12支3人攻坚小组，通过“抽签打擂”对高损台区实施重点治理，提升线损治理能力。
参赛选手通过抽签认领线损不达标台区，利用同期电量与线损系统分析历史线损趋势、营销2.0追踪用户用电行为、新一代用电信息采集系统诊断计量设备状态，形成包含窃电嫌疑点、计量故障定位等精准诊断的分析报告。随后，参赛选手以小组为单位到达现场，在规定时间内完成台区设备普查、拓扑图绘制、档案挂接修正、故障计量设备更换等任务。在为期10天的竞赛中，参赛队伍共完成77个台区档案信息核对工作，整改错误数据4326条。
