4月16日零时，国网甘肃电力金昌供电公司市政变电运维站、金昌变电运维站、金川区公司变电运维站，依托OPEN3000系统对所辖变电站开展辅助监盘工作，运转顺畅。标志着金昌公司在13家地市公司中率先完成省、地两级调度监控职责移交工作。
为积极适应深化改革形势，贯彻落实国网公司毛伟明董事长关于安全生产工作“四个最”的相关要求，按照国网设备管理“贴近设备、贴近一线、贴近基层”思路，该公司落实安全责任制，细化落实“设备主人制”，进一步转变生产组织方式，对变电运维站具备承接所辖变电站运维监控的设施条件、技术条件、人员条件、业务条件和后勤保障进行摸排和分析评估，确认变电运维站已具备所辖变电站运维监控条件。并结合监控业务需要，重新进行人员优化和业务培训，完善各类管理制度和业务流程，开展变电站设备监控职责移交各项准备工作。为做好变电站的集中监控工作，3月中旬，该公司完成OPEN3000监控系统330千伏金昌变、东大滩变330千伏断路器装置确认法遥控验收，4座330千伏变电站“四遥”信息核对验收。调控、变电配合完成管辖变电站42348条监控信息核查，遗留7件监控缺陷消除2件。在疫情防控期间，该公司运维站实行封闭管理，值班人员依托OPEN3000、工程师站及视频平台等系统，圆满完成变电站辅助监控和远程巡视工作。
该公司提前完成4座330千伏变电站设备“四遥”信息验收，梳理未复归光字牌清单并与现场逐条核对整改，确保上级监控设备移交无遗留问题。逐站完成管辖变电站监控信息验收卡整理分类、遗留缺陷及未复归光字牌的统计汇总、业务流程修订等工作，确保移交资料正确无遗漏。制定印发《国网金昌供电公司关于做好变电站监控职责移交工作的通知》，明确监控业务移交前后调度业务流程，确保监控职责移交期间电网安全稳定运行。
同时，该公司建立工作协调机制，及时协调变电设备监控权移交过程中的问题，强化监控权移交工作的督查、协调和指导，提前开展人员培训，重点加强省调监控业务培训，确保运维人员熟悉监控职责范围、汇报流程和操作步骤等工作。统筹协调相关部门、单位做好监控权移交，按照省公司确定的变电设备监控权移交进度要求，全面保障变电设备监控权移交工作高效稳妥推进。
此次设备监控职责移交后，原省调监控业务自移交之日起设置1个月过渡期，期间实行运维单位和省调控中心“双监控”。为确保此次移交工作顺利进行，该公司组织开展为期一周的运维人员监控业务专题培训及到监控班跟班学习，完成8项关键业务流程编制、11向管理制度修编及47座变电站现场运行规程修订工作。自4月1日起完成人员调整后，安排运维人员24
小时与省、地调监控班并行值班，为监控职责业务顺利移交奠定基础。
