武钢有限热轧厂1580产线一直以极致效率作为工作主线，在连续四年刷新年产量纪录的基础上，面对2024年品种结构大幅调整、难轧品种猛增，将继续发扬“三争”精神，持续取得突破。
经测算，2024年1580产线产品结构调整，因单重、节奏变化等因素对产能带来的影响20万吨左右，如何把这20万吨“追”回来，还是要以“三争”之心，实现思想破冰。
丙班作业长杨旭坦言：“1580产线在生产节奏、日历作业率等方面已提升不少，自我感觉已到极限，原有措施很难再有大的突破，但面对如此严峻的市场形势，选择在思维舒适区不可能有竞争力，靠市场’掉馅饼’不现实，唯有认清形势，乘势而上，开启破冰之旅。”产线一班人由此坚定了目标：2024年，1580产线效率同比不能降低，品种结构调整目标也必须完成。
以求变之心，推动界面破围
一直以来，热轧厂作为公司现代化生产链上的中间工序，生产计划排存来源于全流程的总体安排，而硅普单位进行交叉轧制已成为大家习以为常的方式。
今年随着硅钢占比加大，每次硅普转产带来的待热空耗以及升降温带来的燃耗损失成为大家的“眼中刺”“肉中钉”。
变则通，通则达。1580单元决定以求变之心，推动界面破围。于是，通过大家思维碰撞，上下工序协同联动，“双机硅钢集中生产”模式确定为2024年1580产线突破的主攻方向。
在公司制造部、炼钢厂等大力支持下，四钢三热工序界面迅速被打破，通过调整冶炼计划等，4月份先后推进两次双机硅钢生产，最大连轧单位数达到15个，连轧时间超过24小时。
改变带来显著成效，4月同比未集批生产月份待热减少120分钟，装炉温度提升210℃，单次集中生产可增产800吨产量，能耗降低和质量减损增效超45万元。
以勇毅之心，推动项目破题
如何以勇毅之心，推动攻关项目破题？1580产线加热区域工程师向云畔就是涌现出来的典型代表。
谈及攻关课题，他感悟颇深：“加热作为能耗大户，工序成本中占比大，要做到更低成本，必须多一颗勇毅之心，多一些眼睛向内，4月份3号炉要进行炉修，这正是开展三炉极致效率对标千载难逢的好时机。”
攻关中，他和同伴们通过提前计划安排，实现平衡温度过渡，优化自动烧钢模型，细分品种开展减少在炉时间试验、优化三炉生产期间装炉结构、协同品种主任师跟踪重点品种生产等一系列措施，生产期间全品种生产效率未有明显降低，全品种平均在炉时间缩短56分钟，交出了平均燃耗更低、平均入炉温度更高、质量更优，月度吨钢燃耗再降3.38元。
来源：武钢有限
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