武钢有限硅钢部CA14线技改后，取向钢正品成材率提升7.54%；0.23规格品种废次降降低3.22%；CT4线技改后，年产能增加2万吨，成材率大幅提高。
去年以来，武钢有限硅钢部10个项目近20条技改产线机组逐一“归队”投入生产，为2022年调结构、提质量、增效率发挥作用，成为推动硅钢发展的起搏器。
技改项目的推进是硅钢发展规划落实的基础，既是效益工程，更是持续发展的生命工程。
2021年以来，硅钢部续建技改项目12项，新开技改项目6项，年中调整增加技改项目8项，这些技改项目涉及结构调整、产线提速、质量改善、成本减降、环保达标节能减排等领域，整个项目投资大、实施难度高，技改任务艰巨，在公司投资管理部等相关部门的帮助下，硅钢部严格落实公司建设技改项目相关管理要求，确保技改项目按期投产。
硅钢部党委副书记（主持党委工作）、副部长（主持行政工作）韩卫国是硅钢部技改项目组负责人，他要求技改团队成员以严的要求、高的标准、硬的作风投入到技改工作中，做到工期不脱、投资不超、质量不降，以干事创业的精神和决心打造精品工程。
他对每个项目从可行性研究到项目审定、申报、施工亲自组织实施，对项目的工期、质量、安全、廉政、保密等具体工作亲自部署，积极创建双优工地。
在实施工程技改过程中，硅钢部针对每个项目成立项目团队，团队成员克服边生产、边技改的困难，深入与宝山硅钢工艺对标、方案比选，结合股份新一轮青山基地硅钢规划方案，围绕当前市场行情和公司生产经营任务，把提升机组产品质量、提高产线作业效率、提高高端品种比例、提高智能化水平作为主要目标，重点推进“质量改善、品种调整、节能减排、智慧制造”技改项目的实施，奋力实现“精品硅钢、智慧硅钢、绿色硅钢”，为建设全球硅钢第一品牌集聚硬实力。
四分厂CA22线技改实现了按期投产达产，工艺速度提高了20%，生产成本减少约20%， 成品让步率减少3%。
五分厂CA13机组提速改造投产后年生产能力大幅提高，机组耗新水量仅为原来的六分之一，蒸汽消耗量仅为原来的25%。
来源：武钢有限、TNC编辑部整理
原文链接：http://1guigang.com/news/2326.html，转载请注明出处~~~
