太钢冷轧硅钢厂瞄准质量目标全面发力

“质量月”活动启动以来，太钢冷轧硅钢厂根据公司统一部署，以提高重点品种质量为切入点，以满足用户个性化需求为目标，强化过程控制，注重质量的持续改进，力求让质量管理与实物质量水平再上台阶。

 

该厂以公司“质量月”活动主题为指导，结合本单位实际，确定了本厂的“质量月”活动主题：强化生产准备，细化过程控制，以过硬的质量与服务决胜市场。同时，确定了“质量月”当月与四季度的非计划品率、东区与西区系统综合成材率具体指标，将这些指标作为“质量月”活动期间及四季度持续改进的目标。

 

“质量月”活动中，该厂聚焦用户需求，做好技术服务，眼睛向外聚焦用户需求，问题向内开展工序走访；对相关人员进行质量培训、质量体系与管理制度的宣贯，开展产品标准和检验方法的培训；开展质量大讨论工作，以“准确识别客户需求”为主题，围绕本厂今年的质量波动和异议典型案例开展大讨论；推进信息化工作，通过培训提升相关人员的信息化系统使用技能，从而提高客户信息与质量信息的准确性与畅通性。

 

该厂提出，“质量月”活动不仅仅是某一个阶段的工作，要将活动脚步持续下去，让质量意识入脑入心，贯穿日常工作中。在接下来的四季度，该厂将结合实际，把涂层质量、表面质量、酸连轧板形质量、硅钢系统综合成材率等作为几个重点攻关项目，确定目标、措施、责任人和完成时间，掌握市场反馈回的质量信息，集中力量解决当前存在的技术质量问题。同时，梳理各作业区存在的质量问题，在快速规范和改进的基础上，高质量完成具有代表性的重点质量工作，确保活动取得实实在在的成效。