自国务院国资委召开中央企业安全生产工作紧急视频会部署开展安全生产“雷霆行动”，南方电网公司迅速学习传达会议精神，并结合实际制定《南方电网公司安全生产大起底大排查大整治“雷霆行动”工作方案》，全面开展安全生产“雷霆行动”。一个月以来，各单位迅速行动，进一步夯实安全基础，推动风险系统防范、预控预置。
配电房内，电网工作人员正在巡视设备运行情况；变电站内，巡检人员仔细检查灭火抑爆装置；高山峻岭间，输电工作人员操作无人机精准捕捉隐患；实操场上，新员工正在进行安全教育培训第一课……
8月中旬以来，南方电网公司开展以“全面排查隐患、遏制事故发生”为目标的安全生产“雷霆行动”，坚决筑牢安全防线，将安全责任扛在肩上、落在实处，以精准排查、强力整改守护生产安全。
各单位落实落细《南方电网公司安全生产大起底大排查大整治“雷霆行动”工作方案》，以“快”“识”“实”“全”“硬”“严”刚性要求，穿透落地基层“最后一公里”，进一步夯实安全生产工作基础，防范遏制重特大生产安全事故，切实保障职工群众生命财产安全，助力营造和谐稳定社会环境。
快速响应 提升本质安全
强化安全意识、严守安全规范、提高安全保障能力，安全生产才能成为自觉行动。
广东电网公司快速响应，制定“雷霆行动”排查项目表，对电网运行、设备设施、作业、网络信息安全、水电站及大坝、涉电公共安全风险、消防安全、应急和保供电等进行全面、重点排查。
“大家共同学习，分析事故原因、查找问题，制定防范措施，做好安全生产资源需求与配置，形成学习反思成果。”贵州电网公司安全监管部总经理文屹说。贵州电网公司迅速召开安全警示教育大会，按照安全警示教育“五个我”机制，全体干部员工立即开展反思学习，三四级单位负责人特别是安全生产第一责任人，积极主动开展“下基层、上一线”，做到躬身入局、感同身受、触动灵魂。
当形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产工作格局，防微杜渐提升企业本质安全能力，“安全”便能成为常态。
南网超高压公司细致承接电网运行风险管控作业风险管控、网络信息安全管控、涉电公共安全风险管控等九类安全风险管控情况，“我们对照南方电网公司排查整治重点，从PDCA四个环节细化公司全链条排查标准，编制形成61项排查整治重点和263项排查事项，确保各环节排查无遗留、排查要点全覆盖、管理要求直插一线，做到精准、高效，而且排查标准基层单位可直接使用，确保标准覆盖一线。”南网超高压公司安监部安全监察科专责彭凌介绍。
责任链条无缝衔接，事故风险就没有空子可钻。由于广西地区输电线路广泛分布在山区，雨季容易引发线路走廊地质灾害，为此广西电网公司南宁供电局输电所制定“叫应”机制，一经发现输电铁塔安全隐患，启动应急响应30分钟内必须集结应急队伍。广西电网公司南宁供电局输电一所安全监督、应急管理专责郑明辉说，他们建立专项排查机制落实大排查大整治“雷霆行动”，并制定应急救援工作指引，协同设计、施工、监理、安全监督成建制完成应急抢修工作。
实地排查 整治全无死角
深入基层工作现场，排查整治安全隐患，是防范安全事故发生的有效手段。
此次“雷霆行动”中，海南电网公司细化了77项具体工作内容和检查标准，并明确各方面工作的牵头部门、责任部门和时间节点。海口变电运检公司按照“全覆盖、无盲区、零死角”原则，组织各专业对管辖的变电站缺陷隐患开展拉网式排查，利用红外测温、视频、机器人等智能巡检手段远程对设备进行监测，针对发现的缺陷隐患实施“评估、报告、治理、验收、销号”闭环管理。
深圳供电局聚焦大电网安全和人身安全，细化形成十方面97项排查整治重点，明确了236项交付项。同时，该局组织11个专业部门制定了排查计划，明确“怎么查、谁去查”的问题，确保隐患排查工作全覆盖、不间断、无死角。
“‘雷霆行动’期间，深圳供电局各部门各单位全面开展排查检查，重点开展‘图实不一致’排查，钢管杆、混凝土杆‘排雷行动’、工程建设项目施工隐患排查、不合格工器具清查等。”深圳供电局安全监管部安全监察科经理刘雨佳说，截至目前，共排查发现892项问题隐患，均明确治理责任主体、治理措施和治理时限，并录入电网管理平台进行闭环管控。
坚持问题导向，从本源上排查隐患，才能让安全生产的堤坝得到持续加固。
云南电网公司组织开展各级领导干部跟班行动，参与作业计划准备、“两交一查”(交任务、交危险点、查安全措施)、站班会等班组日常工作，“务求从基层视角审视现有文件、政策、规程存在的困难和问题，促进各层级有效沟通交流，‘上下同欲，同向发力’做到‘全面排查隐患、遏制事故发生’。”云南电网公司安全监管部安全监督管理专责李朋岳说。作为基层单位，昆明供电局变电修试所各班组所队负责人通过任务观察等方式直接参与专业班组、承包商作业准备等日常环节，全面掌握各级人员履职情况和工作状态。
在贵州省铜仁市石阡县“安康杯”配网运检技能竞赛现场，参赛选手严格遵循停电、验电、挂接地线等安全流程，在比拼技能速度与精度的同时，接受安全操作细节检验。“竞赛围绕配电线路核心工作设置项目，涵盖线路故障快速排查、导线接续操作、杆塔安全登检等实操内容，每项操作均嵌入安全规范考核。”铜仁石阡供电局副总经理叶家昌说，通过竞赛将安全生产警示教育融入技能比拼，进一步强化员工作业安全意识。
硬抓执行 强化严格问责
安全生产是实打实的硬任务、细之又细的严要求，必须拧紧风险意识“安全阀”、扛牢责任担当“重担子”，容不得丝毫松懈麻痹，更不许半点马虎敷衍。
9月第一周，广东电网公司组织专家结合“四不两直”督查对各单位“雷霆行动”开展督导，重点关注“雷霆行动”在基层一线的传达部署、实施落地、整治效果等情况。“我们通过现场访谈一线员工了解情况，目前发现了哪些问题和隐患，问题隐患如何跟进，是否规范录入系统、闭环整改等等。”广东电网公司安监部安全监察科经理高杨说。梅州大埔供电局在本次排查行动中创新采用“局领导带队+多部门协同+供电所交叉检查”机制，围绕关键环节展开拉网式检查，进一步提升全员风险辨识能力和现场安全管理水平，“交叉检查不仅帮助我们发现了以往容易忽略的隐患点，更提高了我们一线人员的安全意识和处置能力。”梅州大埔供电局青溪供电所副所长饶高翔说道。
南网超高压公司按照“公司+局”“各级领导干部+专业管理干部”分层、分级、分专业的方式进行现场调研。“各级领导和调研人员作为‘影子’，全程跟踪一线作业班组现场作业、设备巡视、班组活动等日常任务开展情况，通过规范化观察、深度访谈、资料查阅等方式，深入一线‘解剖麻雀’，穿透管理表象、触及真实问题，精准诊断、制定提升措施。”南网超高压安监部高级经理陈旋说。
从“雷霆行动”启动至10月中旬，海南电网公司将持续开展检查督导“百日行动”，要求各级主要负责人、分管负责人结合下基层上一线活动，深入一线，通过明查暗访、交叉检查等多种方式进行排查整治。在文昌供电局，由负责人牵头成立的专项检查组深入检修现场，“对习惯性违章等问题‘零容忍’，重点抓高危环节流程规范，对现场典型问题和不安全事件要重拳出击。”文昌供电局副总经理叶涛说。
只有安全这根弦绷得更紧、抓得更实，始终保持如临深渊、如履薄冰的高度警觉，以“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力守住安全红线，把安全生产的每一项要求抓实抓细抓到底，才能确保安全生产各项要求贯穿全程、落到末端，才能织密制度“防护网”、打通责任“落实链”，稳稳守住安全生产的生命线与底线。
