国网信息通信产业集团有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，全面落实国家电网有限公司安全生产工作部署，秉持“大道至简、实干为要”管理理念，弘扬“风清气正、担当作为”优良作风，立足职责定位，聚焦新型电力系统建设和电网高质量发展，持之以恒建机制、打基础、锻长板、聚合力，加速推进安全生产治理现代化，建设世界一流能源数字化智能化创新企业。
践行“三个思维”，深学笃行习近平总书记安全生产重要论述
习近平总书记关于安全生产的重要论述为我们做好安全生产工作提供了根本遵循。国网信通产业集团深刻把握其中蕴含的系统思维、底线思维、辩证思维，构建安全可靠的数字化智能化支撑保障体系，推动企业高质量发展。
以系统思维布局，扛稳政治担当之责。国网信通产业集团深知抓好安全工作的极端重要性，提高政治站位，将安全生产工作融入企业整体发展战略，依托严密责任链条、系统防控措施、协同管控机制与数字技术赋能，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，补短板、堵漏洞、除隐患，守牢安全生产底线。
以底线思维固本，筑牢电力保供之基。国网信通产业集团深知保障电力安全可靠供应必须抓好安全，必须牢固树立底线思维，构建适配新型电力系统的安全防控体系，深化数字化智能化技术在电网核心业务场景中的应用，为电网安全稳定和新型电力系统建设提供坚实支撑。
以辩证思维驱动，激活创新发展之力。国网信通产业集团深知抓好安全是护航企业创新发展的关键基石，必须把握发展和安全辩证统一关系，持续防范化解安全风险，确保能源数字化智能化核心技术自主可控、产业链供应链安全稳定，实现高质量发展和高水平安全良性互动。
强化“双轮驱动”，以业务创新与管理创新赋能高质量发展
公司2025年第二季度重点工作研讨班强调，更好统筹发展和安全，以高质量发展破解难题，以高水平安全保障高质量发展。国网信通产业集团紧扣新型电力系统建设和电网数字化智能化发展需求，以业务创新与管理创新双轮驱动，争当电网数字化引领者、数字产业化推动者，支撑电网安全稳定运行，服务国家电网高质量发展。
全力支撑新型电力系统建设。发挥数字化智能化专业优势，支撑保障电力安全可靠供应。扎实做好服务保障，充分发挥智慧保电平台、新型电力负荷管理系统、国网绿链等的价值作用，统筹完成好重大活动、度夏度冬、应急抢险等供电保障任务。持续强化新技术赋能，深化人工智能、北斗等新技术在智能巡检、应急抢险、负荷预测等重点场景中的规模化应用，支撑公司增强电网故障防御、防灾减灾、供需平衡能力。积极推进数字孪生电网建设，深化数字孪生电网顶层设计，加强数字孪生电网技术研究和人才队伍建设，为电网数字化转型提供有力支撑。
全力推进新型管理体系建设。坚持走“产品化、专业化、生态化”发展路径，以营销、研发、人财物及合规风控体系改革为抓手，加快提升集团化管控水平和运作效率，切实筑牢安全屏障。加强营销过程管控，严格贸易业务管控，强化各环节关键风险点管控，确保合法合规。优化新型研发体系，建强研发基础底座，加强全流程智能体技术研发攻关，推进统一研发平台全覆盖，确保核心技术自主可控。健全人财物及合规风控保障，通过人财物集约化管理，强化资金安全监管与资产全生命周期风控，提升各领域安全合规风险的前置研判和系统防控能力，以体系化改革合力守牢企业发展安全底线。
推进“三个深化”，构建高水平安全治理体系
国网信通产业集团牢固树立安全发展理念，推进安全责任落实、安全基础管控、安全文化赋能“三个深化”，持续提升本质安全水平，以高水平安全保障高质量发展。
深化安全责任落实。精练解析岗位安全履责要点，建立分级分类问责标准体系，健全责任落实监督考核机制，构建全面翔实的安全责任体系，做到明责知责“精准清晰”、履责尽责“严实有力”、追责问责“严格严肃”。
深化安全基础管控。完善安全规章制度动态更新机制，打造标准化安全知识共享平台，强化数据协同与过程管控，健全专业协同监督机制，做到事事“有章可循”、件件“有据可查”、处处“有人监督”。
深化安全文化赋能。强化安全事故警示教育，推广标准化作业，创新“以事带人”管理机制，完善绩效挂钩、即时奖励等机制，做到警示教育触及灵魂、机制创新落地见效、激励导向鲜明有力。
