国网冀北经研院：采用分段结算机制提升造价管理质效

近日，国网冀北经研院牵头开展承德东-滦县双回（第四通道）500千伏输变电工程分段分部结算工作。

作为承德“绿电入唐”的第四条能源通道，该工程对于提升承德地区清洁能源送出能力、满足京津唐地区负荷需求、助力实现“双碳”目标有着重要意义。针对工程横跨多区域、施工体量庞大的特点，经研院创新采用“区域分段+进度分层”结算机制，率先对承德、秦皇岛段线路基础工程及唐山段变电站土建工程展开结算，以模块化方式破解超大规模项目管理难题。

本次结算基于施工图纸、变更签证等资料实时更新，对建设过程中的关键费用实施阶段性闭环审核。工作团队建立多维度校验体系，重点把控实际施工量与设计图纸的匹配度、工程变更签证流程规范性以及结算材料的完备性，形成贯穿项目全生命周期的造价管控链条。该机制打通了跨专业协作壁垒，达到了分部结算工作节点前移的目标。在缓解施工单位资金压力的同时，依托工程量即时确认机制，确保工程进度与造价管理精准咬合，实现了“工完、量清、价实”的良性循环。

下一步，经研院将持续深化合规管理与效能提升的有机融合，严格落实变更签证先审批后实施的管理要求，督促各参建单位在工程开展过程中及时收集整理结算有关资料，加大现场造价协调力度，不仅为工程依法合规性建设打下坚实基础，更为“绿色希冀”品牌注入创新驱动力。