国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议提出健全完善推动高质量发展的战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制，以战略、规划、计划、预算、考核闭环管理落实中央部署，以八大体系支撑构建新型电力系统，以现代化企业治理建设世界一流企业。国网北京市电力公司牢牢把握增强主动意识、解决问题这个关键抓手，牢牢把握做到“六个主动”这个重要举措，推动电网和企业高质量发展。
坚持在政治建设上主动对标。公司党组以干事创业“五个表率”开篇谋事，为公司高质量发展提供坚强保障。国网北京电力将牢记“看北京首先要从政治上看”，坚定不移加强政治建设，健全“第一议题”“首要议题”等机制，推动“政治要件”一贯到底，教育全员把学习习近平总书记重要指示批示精神转化为保供电、强改革、促发展的实际成效。持之以恒抓党建促发展，深化“首善先锋”特色实践，聚焦保供保电、安全生产等领域，强化党建引领，提升保障力、服务力、战斗力。纵深推进全面从严治党，抓牢党纪学习教育常态化长效化，举一反三抓好巡视巡察问题整改，以案促教推动全覆盖警示。坚持不懈深化队伍建设，深入贯彻新时代党的组织路线，科学制订队伍建设“十五五”规划，打造知识型、技能型、创新型员工队伍。
坚持在安全稳定上主动守牢。公司党组始终把安全工作摆在突出重要位置。国网北京电力安全工作正处于由“规范型”向“自主型”转化的阶段，将把现场安全作为主阵地，面对现场数量逐年上升的态势，推动全口径作业纳入计划管控，以“反三违、除五害”为抓手，加大“四不两直”督查力度，坚决做到履责从严、管控从严、查处从严。把保供电作为首要责任，健全政企、网源协同机制。保持“归零”心态，确保重大活动保电万无一失。把电网稳定作为重中之重，常态开展首都电网重大风险辨识、防控和治理，深化500千伏亦庄输变电工程等工程安全校核，系统实施防汛防冰能力三年提升等重点项目，筑牢“三道防线”。
坚持在电网发展上主动提质。公司提出，准确把握新型电力系统五大特征和目标要求，健全完善贯穿新型电力系统建设全过程各领域的电网管理体系，形成了支撑新型电力系统建设的四梁八柱。国网北京电力将立足首都“四个中心”定位，坚持电等发展、适度充裕，着力深化“十五五”电网规划，站在京津唐大电网视角，高质量开展交直流混联电网、500千伏目标网架等23项专题研究，强化电网规划与能源、城乡等发展规划衔接，保持必要的灵活性。着力构建坚强可靠的主网，构建外受电多元多向、500千伏立体交叉双环网、220千伏优化分区的坚强网架结构，支撑2030年首都电网引入绿电600亿千瓦时。着力建设世界一流配电网，瞄准可靠性、承载力、韧性水平三个关键指标，强化规划、建设、运维一体管理，深入实施电网补短板等专项规划，围绕安全、高效提升应急实战能力，下大力气建设好、运行好配电网。
坚持在为民服务上主动向前。公司党组多次提出供电服务由“用上电”向“用好电”转变，强调要提供便捷、智能、绿色、多元的卓越供电服务。国网北京电力立足首都百姓“五性”高需求，创新推出“为民服务京小电”提升举措，坚持“不停电就是最好的服务”，配合政府将高风险非电网直供小区纳入老旧小区改造范畴，2025年改造20个“临代正”小区、50个老旧小区，率先推动13个“城中村”改造。全力做好重要客户供电保障，重新梳理确认重要客户清单，健全“一对一”服务、“零距离”服务、常态化走访等机制，稳妥推进首都核心区特级客户设备改造。全力满足高精尖产业用电需求，适应“拿地即开工”等政策需要，健全项目长、专属客户经理等“服务管家”制度，依托清单管控，高质高效满足半导体芯片、新能源汽车等重点项目用电。
坚持在改革创新上主动突破。公司党组十分重视改革创新，提出着力解决影响和制约企业高质量发展的深层次问题。国网北京电力以“第一动力”强创新、以“关键一招”抓改革，全面激发科技创新活力，瞄准跨越式进步的目标，突出问题引领和现实需要，聚焦“一地一链”，攻坚基于国产绝缘料的交流500千伏陆缆系统研制与工程化应用项目等课题，围绕政治保电、安全生产等强化技术赋能，形成更多实用管用的科研成果。全面攻坚各项改革任务，紧盯制约企业高效治理的堵点难点，从物资管理、应急抢修、停电研判等小切口入手，以专题研究、一线调研等方式找准改革重点，提高资源配置和管理运营效率。
坚持在风险防控上主动施策。公司党组多次提出要牢牢守住不发生重大风险的底线，保障企业健康可持续发展。国网北京电力将树牢底线思维，健全风险研判、协同治理等机制，建立问题、责任、任务“三个清单”，确保安全稳定的良好局面。聚焦防范经营风险，坚持以战略定规划、规划定计划、计划定项目，“先算再投”精准安排投资规模和时序，“跟踪问效”抓好全口径投资后评估，重点加强债权债务风险防控，解决好历史遗留问题。聚焦防范合规风险，将加强穿透式管控，系统整治内外部巡视巡察审计、电力综合监管等暴露问题，以“零容忍”态度根治违规行为。
