一项调查显示，去年全球彩电出货2.3亿台，同比下降2.5%。与此同时，家电行业大数据上市公司奥维云网最新发布的2015年中国彩电行业“年报”显示，去年中国彩电市场零售量规模为4674万台，同比增长4.8%；零售额规模1572亿元，同比增长7.5%，是去年全球彩电唯一销售正增长的地区。从销售数据得知，中国成为全球彩电生产和销售主要地区，彩电零售市场表现逆势上扬，为何当全球彩电市场整体倒退之际，中国市场却表现优异呢？
众所周知，当经历完早些年大家电的需求膨胀，加之消费者从盲目的“人有我有”到精明的理性消费过渡，彩电这类大家电已经不再是“香饽饽”，人见人爱了。而为了稳保彩电的销售递增，彩电厂商采取了最直接见效的办法——价格一再跳水，国内彩电巨头开始陷入了价格战的怪圈，价格屠刀轮番举起，结果都是杀敌一千自损八百。
虽然价格战之下的成效相当显著——中国彩电市场逆市上扬，但曾经以利润著称的彩电行业如今毛利一降再降。虽说短期内能够快速清空库存，但缺少利润的支撑就会直接影响产业的更新和发展，到底价格战还能适应彩电圈的发展吗？
市场正增长售价负增长
去年，我区苏宁、国美、沙园等多个家电卖场在一年内此起彼伏地进行了多场价格战活动，或以节日促销、或以家电内销等形式进行。据业内人士统计，包括元旦、端午、五一、十一、中秋等多个节点，去年各大卖场至少进行了12场促销活动，平均每月一场。
卖场的促销成效如何呢？为此，记者先后采访了苏宁、国美等卖场，以十一国庆黄金周为例，仅去年10月1日当天，国美卖场整体销售额比去年同期增长了28%，其中彩电销售额比去年同期增长了19%；苏宁及沙园亦表示全线飘红，尤其是彩电等大家电的销量。
记者在走访家电卖场时发现，不论是否在促销节点中，从三星、LG等外资品牌到康佳、创维、长虹等国产品牌，专柜中均有推出多款特价彩电。在TCL专柜中，记者看到一款原价为7699元的59寸4K高清彩电用黄底红字标注着“4799”元，3000元的价格差引起了记者的注意。
一番询问后得知，随着4K的普及，几乎所有生产商在近来生产的彩电中都已经转用4K面板，有的甚至已经向8K进军，因此4K彩电价格大幅跳水。销售员欧先生称：“4K刚出来的时候7000元~8000元也有人买，现在随便一个5000元的电视都说是4K电视，贵一点都没有人买了。”
随后，记者陆续走访了长虹、创维、康佳、LG等多个专柜，发现折后价在5000元~6000元的4K彩电比比皆是，近60寸的高清彩电也在不断向4000元靠拢，而目前只有曲面电视、OLED电视等新型、未普及的彩电价位能维持在上万元。足见，在彩电销量节节攀高的同时，彩电毛利却不断下滑，价格战下的厂商只能以量取胜。
求变转型多元化突破重围
其实彩电生产厂商尤其是国产品牌也并非坐以待毙，他们一直都在作出多种努力和尝试，期望能够走出困局，如海信推出了ULED；长虹接收三洋电视的研发团队、营销团队和销售渠道；康佳重新调整结构、深挖县乡市场；创维重点攻克欧美主流市场；TCL大力推广大尺寸曲面电视……尽管如此，大部分成效不高，长虹、康佳等更是大幅亏损。
事实证明，在增长乏力的彩电市场中，企业不能凭借单一的转型模式就能打破当前僵局，要同时向技术创新、结构调整、模式多元发展、多渠道营销以及品牌忠诚度培养多个方面齐头并进。
此外，厂商的亏损与经济下行、国家补贴政策退出有着密切的关系，这就说明了厂商不能依赖价格求胜，产品质量、技术研发才是永葆品牌生机勃勃的制胜武器。有数据显示，2015年智能电视渗透率达到73%，激活率为83%，与智能电视相关的盒子超过6千万台。传统品牌与互联网品牌在融合，线上和线下在融合，产品和内容在融合，厂商不能单靠传统的从生产到单一销售的模式来盈利，商业模式要寻求多元化发展，渠道向多平台转型，产品向差异性迈进。
