进入今年下半年，随着国家去产能步伐的加快，资源枯竭矿井关井闭坑已箭在弦上，不得不发。这对于已列入关井闭坑计划的矿井，既意味着一段历史的即将落幕，更预示着一场考验的即将开始。笔者认为，越是在这样的关键时刻，企业越要自觉增强抗压和履职能力，尤其是在回撤时期安全生产、关井阶段人员安置及保护国有资产“颗粒归仓”上要通盘考虑，不出纰漏。
为此，企业要不忘安全初心、弘扬管理正气，确保三种精神不能丢。
首先是持续抓安全的精神不能丢。进入关井闭坑阶段，安全形势不是越来越好，而是越来越严峻，稍有闪失，就可能在最后的安全上吃败仗，在安全收尾这一紧要关口留下遗憾。所以，越是在这样的关键时期，企业越要有抓安全的决心和定力，将一切可能影响安全的因素摸排清楚，并逐项逐条制定防范措施，确保将隐患这只“猛虎”关进笼子里，牢牢将安全的主动权掌控在手中。这需要企业学会安全措施和思想政治两条腿走路，不光要关注现场，更要关注职工的思想，职工思想稳定了，现场作业自然稳当，各项工作自然能够安安全全进行。
其次是爱企如家的精神不能丢。进入关井闭坑阶段，生产设备要回收，办公用品要整理归档，这些物品都是国家的资产，千万不能流失。企业要秉承“流失就是犯罪”的理念，用制度、纪律绷紧这根弦，不光要统计，更要核查，看统计是否准确，核查是否有遗漏，确保企业不丢一针一线，让国有资产的每一颗螺丝钉都能完璧归赵、颗粒归仓，在其他地方发挥它应有的作用。做到这些，需要企业切实重视起来，加强法律法规教育，加强爱企如家的思想渗透，确保职工能够把企业当家一样爱护，把国有资产当做自家的物品一样珍惜，从而为国有资产不流失提供坚强保障。
第三是员工冲锋陷阵的精神不能丢。进入关井闭坑阶段，职工何去何从、出路在何方，始终是一个大问题。这涉及职工养家、子女就学、赡养老人等一系列问题。作为一个负责任的企业，不可能对职工的出路问题放手不管，而且不但要管，还要管好。这不仅关乎企业的信誉和担当，更关乎去产能后职工能否安身立命。为此，企业要为职工的出路问题妥善筹谋，以托管、人员置换、转岗再就业等多种手段，保证每名职工的饭碗都不丢。这样，企业“百年老店”的品牌才能越来越响，职工在企业冲锋陷阵的那股锐气才能得以延续和保留，在新的岗位上为企业尽心尽力工作，与企业共同创造、共同面对，共同开辟一片新天地。
