日前，宝钢股份硅钢部召开群众性创新工作推进会，表彰了一批创新活力部门、优秀创新小组及创新之星。截至目前，硅钢部25个群众性创新小组今年已完成专利45.85项、技术秘密224.65项、合理化建议创效3571.65万元。其中三名创新骨干跻身公司合理化建议积分榜前列。更令人欣喜的是，在第20届全国发明展、第24届上海市发明展中，硅钢部分别取得了1金1铜以及1金3银4铜的佳绩。
搭建“三个平台”
平台一：建立创新工作室。为加速培育创新典型，硅钢部“宋俊创新工作室”挂牌成立，首批会员共7人，均由操作、维护人员组成。创新工作室以“加速培养创新领军人物，孵化宝钢工人发明家”为目标，围绕“二期投产、三年赶超”等部门工作重心，通过工具培训、经验交流、案例分享等形式，积极拓宽思路，开阔眼界。目前，工作室成员中已有人达到宝钢工人发明家的评选标准，另有一人接近评选标准，并形成了领军人物、创新骨干、后备人才的衔接梯队。
平台二：创建“创新易”通道。为激励员工创新实践，由硅钢部工会申请建立专项基金，并组织对现场优秀创意进行评审，符合要求的进入“创新易”通道，给予技术、资金、实施等全方位的保障，为创意落地提供支撑。通过对员工申报的合理化建议的梳理分析，根据实施难度进行区分，对一些实施难度大，但效益明显的建议，成立专项实施小组，投入人力物力支持，确保项目能够顺利实施；对于一些实施难度较小的项目，鼓励员工开展自主实施，以此作为自主型员工评选的重要依据，从而进一步提升硅钢部合理化建议的实施率和成果率。
平台三：建立创新联赛积分榜。面向全体操作、维护岗位的员工，开展创新联赛活动，借鉴足球联赛的升降级制度，以公司合理化建议积分榜为依据，将硅钢部排名前二十的创新骨干编入联赛，通过创新联赛，极大地激发了员工的创新欲望，在员工之间形成“比学赶帮超”的良好氛围。与此同时，硅钢部组织开展创新协会与创新新人的结对活动，从创新能力、业务技能等方面进行全方位带教。
落实“三项举措”
举措一：开展“群众性创新第一线”揭榜活动。4月6日，硅钢部新一轮“群众性创新第一线”揭榜活动拉开序幕，26项张榜课题有18项被揭榜，挂榜的课题中有不少是硅钢部根据生产瓶颈、现场重点难点问题提出的，吸引了众多创新小组、创新骨干的踊跃揭榜。“群众性创新第一线”揭榜活动不仅有效解决了现场实际问题，还培养了一批运用创新思维解决现场问题的能手，截至目前，各项课题推进良好，12个项目已结题，其中7个项目累计获得效益1364.5万元，如《DCL3/FCL2炉子DAT控制加热接触器优化》项目已结题，共计节约维修费用52万元。
举措二：开展“百个班组、百个JK课题”双百活动。硅钢部将班组JK活动与班组升级直接挂钩，并通过辅导员一对一培训、选题指导等工作，使自主管理课题更贴近现场，更能发挥实际作用。上半年，硅钢部145个班组共申报自主管理课题148项，每个班组都根据双百活动推进情况，开展“能源环保篇”、“青年综合篇”、“安全管理篇”、“作业长篇”等专题自主管理活动。在此基础上，各部门组织开展分厂、作业区层面的自主管理发布共计19次。
举措三：开展技能比武大篷车活动。两新操作人员安全技能、在线质检员操作、电气设备点检、轧机操作岗位“手动更换一中间辊”操作、精整工实际操作等6个项目的技能比武和分厂级13个项目的技能比武，使员工的技能得到快速提升。同时，通过比武，涌现了一批操作能手和先进的操作法。硅钢部还结合技能比武，开展短平快“技能擂台大篷车”活动，主要是结合现场实际，针对生产过程中存在的瓶颈，策划开展同岗位技能对标擂台赛，挖掘作业过程中先进操作方法，并通过互相交流，互相借鉴，提升了员工技能，提高作业效率。目前各部门已开展了“新员工换刀技能”、“复转军人安全技能”、“磁测技能秀”、“AL机组40米提速出口穿带操作技能赛”等4项“技能擂台大篷车”比武。
在硅钢部坚持不懈地推进下，一批会动脑、肯动手的员工走上了创新之路，越来越多的员工已掌握了打开“创新之门”的钥匙，并逐渐成为了硅钢部创新队伍中的生力军。
来源：宝钢
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