春节8天长假，硅钢部较好完成各项生产任务，生产总量超产6000多吨，取向、无取向单项品种生产量全部超额完成任务，未出现4小时以上的设备故障，产品综合成材率、现货率、废次降等关键指标全部实现目标，取向薄规格产品高端产出率超额完成任务。为确保安全生产稳定顺行，春节期间，硅钢部开展以“无安全违章、无违反劳动纪律行为；无环保事故；无批量质量问题；无热线断带及2小时以上异常停机；故障停机次数持续减降”为目标的节日劳动竞赛，有4个分厂实现了竞赛目标，整个春节长假，硅钢部生产稳定有序，实现生产“开门红”。
常化酸洗分厂
常化酸洗分厂未雨绸缪做好节前准备工作，设备作业区提前制定详细检查计划，对每台设备进行全面细致的排查，针对可能出现的突发情况，制定了应急预案。CP6机组节日期间承担高牌号无取向硅钢的生产任务，岗位职工严格落实生产标准，坚持焊缝不过必须补焊，焊接过程有问题必须重新返工的原则，避免了断带事故，节中，他们及时发现2起来料异常，由于措施有力，避免了断带。其它产线职工与CP6机组一样，坚持执行一卷三查、卷卷测宽、异常处理汇报，在分厂员工的共同努力下，实现了春节劳动竞赛的目标。
轧钢分厂
轧钢分厂各作业区员工坚守岗位，全力保障生产稳定运行，春节期间，分厂无断带事故发生，圆满完成劳动竞赛目标。ZR6/7区域严格执行工艺纪律，落实边浪控制要求，完成了重点合同交付。取向硅钢、无取向高牌号硅钢成材率均创历史最好水平。酸轧作业区节日期间严格落实版面检查制度，安全、环保受控，无生产、设备故障和批量质量事故。设备作业区利用节前停机窗口对轧机设备隐患提前消缺，专业值班人员每日坚持设备巡检，对小缺陷及时处理，重点监控齿轮箱、大电机等关键设备，节日期间实现设备零故障。
无取向连续退火分厂
无取向连续退火分厂充分策划节中的各项生产工作，精心安排值班保产，安排设备作业区及协力单位每天开展联合点巡检检查，对查出的20余项问题进行了及时处理，保证了生产稳定。CA17作业区面对无取向超薄规格的重点合同生产任务，机组精心准备，认真总结前期的生产经验，在全体职工的共同努力下，顺利完成了超薄规格的生产任务，保证了重点合同交付。CA12作业区根据客户需求，积极组织开展无取向高牌号生产，产量不断创新高。
取向连续退火分厂
春节期间，取向连续退火分厂CA14乙班坚持做到“一直线、稳得住、不断带”的工作要求。班组员工为稳定生产贡献力量与智慧，头部操作工对每一卷钢卷进行严格检查，把好生产头道关。尾部操作工严格执行质量检查标准，不放过钢带上的任何疑点，发现缺陷时，准确做好标识，方便后工序能够及时处理。班长作为带头人和主心骨，身先士卒，详细了解工艺要求和生产标准，统筹安排生产。春节期间，CA14乙班实现了零减速、零停机、零断带，班组成材率、涂布量合格达到了目标。
取向高温退火分厂
取向高温退火分厂CT及ROF产线实现安全环保零事故，设备零故障，节日期间实现高产稳定。这些成绩与员工们的严格认真分不开。ROF6.7操作人员黄昆，深知保障生产顺行离不开日常点检工作，节假日，他认真按照点检计划对设备、设施进行全面检查，对检查结果准确记录，对发现的问题及时整改。分厂正是有一大批像黄昆这样认真负责的员工，保障了产线的稳定顺行。
精整分厂
春节期间，精整分厂彩涂立式包装线现场热火朝天。他们全力以赴保产量兑合同，仅用两天时间，就完成了出口产品的包装任务，刷新了单班包装量的最高记录。为确保春节期间彩涂立式包装线稳定生产，精整分厂同扬光包装一起，做好合同兑附工作，为确保质量，分厂严格过程管理，仔细查看包装现场，了解岗位分工和操作规范，针对可能存在的安全隐患进行整改。从除夕到正月初八，分厂彩涂立式包装线职工们铆足干劲忙包装、忙入库，马力全开，他们用实干喜迎新春佳节，出色完成了包装任务，为春节出口材合同兑付做出了贡献。
技改项目组
技改项目组调试人员主动放弃春节长假与家人团聚的机会，紧抓项目节点，加班加点保进度保质量。在新能源项目轧机施工区域，施工单位及技改项目组成员，全身心的投入到设备安装工作中。春节期间，完成设备精调31项，完成限位开关安装550项，圆满完成了设备安装任务。CA23线计划在春节期间进行烘炉，面临诸多不确定因素，为了确保过程受控，分厂厂长唐爽带领标段二项目组相关人员，连续数天加班到凌晨2.3点，确保了烘炉工作的顺利进行。CP7机组常化炉进入调试关键期，岗位人员与厂家一起对常化炉进行关键设备进行反复调试，经过充分筹备和不懈努力，顺利进入烘炉阶段。
一贯管理室
一贯管理室组织骨干紧紧围绕异常库存减降以及保重点合同交付开展节日期间保产工作。每天安排值班人员紧盯各工序产品质量状况，及时有效传递异常质量信息并安排异常钢卷的处置；对于过程质量管理开展巡查，及时消缺质量隐患，节日期间质量总体保持稳定，无批量质量问题发生；每隔两天安排骨干对成品判定进行清理，到现场确认封锁卷质量情况，给出综判意见，确保了春节期间成品准发任务完成及物流顺畅。
设备管理室
设备管理室计控人员舍小家为大家，坚守岗位，全力保障硅钢生产线稳定运行，用责任与担当诠释敬业精神，为生产筑牢坚实基础。蛇年大年初二，计控三作业区的技术骨干梁昆，季飞迅速响应，奔赴环形炉服务区故障现场。凭借专业的技术和无畏的担当，争分夺秒排查问题、制定方案、全力抢修，保证了生产稳定。
综合管理室
综合管理室加强节日期间的后勤保障、现场管理和保密工作，安排骨干值班，动态检查劳动纪律、现场环境和各楼堂的安全运行情况，协调安排保洁人员做好厂区的卫生清理，确保现场有人管理、垃圾有人清理，无乱丢、乱放现象发生，保证良好的生产秩序。
大年初二，武汉市副市长李湛到四硅钢检查慰问，对坚守在生产一线的员工致以节日的问候！在听完硅钢部党委书记、部长闫乃忠对硅钢的介绍后，对硅钢部高质量绿色低碳发展给予充分肯定，鼓励硅钢员工，抓住市场机遇，多生产高附加值产品，实现“开门红”，为武汉市工业发展做出更大贡献，武钢有限总经理、党委副书记宋泽啟参加接待。
