2010年，宝钢股份硅钢部降本增效工作扎实推进，取得显著成果，降本增效超4亿元，完成全年目标的140%以上。
一年来，宝钢硅钢部围绕提升取向硅钢综合成材率、增加取向硅钢产量、减少无取向硅钢生产工序、硅钢产品结构优化等方面确立了公司级项目6个、部级项目46个，以项目化形式积极组织推进降本增效工作。
在此基础上，通过建立公司、部、分厂三级降本增效推进体系，在项目管理方面融合了六西格玛管理理念，切实践行技术降本，对每个项目实施全过程跟踪，特别是针对各部门46项降本增效项目进行了分类管理、每月进行跟踪推进。针对生产中的难点问题，硅钢部组织开展了瓶颈机组“三提升、一稳定”等专项劳动竞赛，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发全体员工的工作激情。
此外，硅钢部还每季度开展成本管理巡检，及时发现改进机会和特色做法，并进行通报，以便各部门借鉴和改进。每月以降本增效快报的形式及时汇总通报工作成效和经验做法，形成各部门学习借鉴的氛围。硅钢部还开展降本增效案例征集活动，通过全面动员和相关激励措施的推出，共收集典型案例80余个，全面提升了降本增效活动的全员性。
来源：宝钢新闻中心 铁诺咨询加工整理
