为进一步提升现场人员的质量意识和管理水平，日前，宝钢钢管事业部初轧厂组织相关技术人员、作业长、班组长到硅钢部学习取经。
交流中，宝钢硅钢部相关技术人员首先介绍了硅钢生产工艺流程以及控制计划、九定、火车时刻表、岗位对标四大专项管理工具在现场的使用情况，详细介绍了5S管理、可视化管理、TPM管理、污染源控制、持续改善等管理方法在现场的推广经验。双方作业长还就如何规范标准化作业以及强化现场基础管理工作开展了深入交流。 交流活动结束后，初轧厂人员还参观了硅钢生产现场。现场整洁的环境、高效的节奏、生动直观的看板以及操作员工热情饱满的精神状态，给初轧厂员工留下了深刻的印象。大家纷纷表示，要把硅钢成功的经验借鉴和运用到今后的工作中，为初轧生产作出更多更大的贡献。
TNC编辑部整理
