国外重点钢铁企业取向电工钢的发展动向

1 、关注技术进步，致力于新品研发

新日铁：

明确提出了企业远景，制定了挑战技术革新、与社会和谐发展等4项企业理念，其中一项就是：向技术创造和技术革新挑战，技术上引领世界。在取向电工钢方面，新日铁除了减少铁损之外，尤为注重对降低噪音的研究，在日本富津综合技术中心的无音室内，组装模拟电机解析铁损的同时，测定振动、噪音，分析材料及构造上与变压器噪音发生关系的各种要素。向实际使用电工钢板的用户，提供更好的使用方法，这也是一项技术服务。在无取向方面，首要考虑节能与环保。

JFE：

在混合动力汽车电机使用的硅钢方面已经取得很大进展，已经用到丰田“雷克萨斯”和“佳美”上，目前产量已经达到40万辆混合动力车的用量。新近又成功开发出了被称为“SuperCore”的高频电抗器用高硅电工钢。

2 、普遍提高产能

美国AK钢公司：

投资5500万美元，改造位于Butler和Zanesville地区工厂的取向硅钢片生产线，将取向性硅钢产量提高12%。再加上前期1400万美元提高Butler钢厂硅钢产量的投资。2008年中期，AK钢公司两项工程使硅钢年产量提高到33.5万吨。

蒂森克虏伯公司：

关闭了Terni取向硅钢厂（TKAST），为了更好地发挥另两家厂的效率。其中一家位于德国Gelsenkirchen，另一家位于法国Isbergues，共有产能21万吨/年。而且计划提高HiB钢的比例到50%。

浦项制铁：

增加投资1.6亿美元扩建浦项钢厂的硅钢厂的硅钢板生产厂的设备，使年产量新增30万吨，2006年初扩建动工，2007年初竣工投产，这样该厂硅钢板的年产量增加达到100万吨。到2008年浦项制铁的取向硅钢产量能达到20万吨。

Acesita：

巴西不锈钢和特殊钢厂家Acesita（安赛乐分公司）正在研究将晶粒取向硅钢片产能提高一倍，从目前5万吨到10万吨，以满足巴西需求。

3 加强合作提升竞争力

——钢厂之间的整合提升竞争力

蒂森克虏伯钢公司已经专门成立了一家硅钢片生产公司，它是将原有的德国EBG公司、法国UGO公司、意大利AST公司和一家印度私营公司（以前的Raymond钢公司）联合成立的。（现AST公司已经关闭）

——钢厂互相持股加强合作

新日铁与住友金属、神户制钢互相持有股份，并且共用住友金属和歌山高炉设备，住友金属向新日铁和神户制钢供应板坯每年100万吨。新日铁还跟浦项互相持股，建立战略合作联盟共同开发新技术，双方合同已延长为10年。

——钢厂之间进行技术协作

蒂森克虏伯钢与JFE签订的技术合作协议于2007年4月到期之后双方一致同意将合作期继续延长五年。

——与钢材最终用户进行紧密合作

浦项和LG合资在印度投资1450万美元建立电工钢加工中心，年加工能力13万吨，双方出资比例为浦项占65%，LG商社占35%。该板卷加工中心所在的工业园入驻有许多企业，包括西门子等大型变压器生产企业和LG电子、惠而浦等家电产品生产企业，浦项设厂是为了尽量贴近用户而设。该加工中心运营稳定以后，还将引进可以制造变压器电机铁芯的剪切机。

——钢厂与贸易公司之间通过资本加强贸易联系

JFE与贸易公司进行大范围的股票互持。截至2007年3月，JFE控股已分别投资约240亿日元、160亿日元和220亿日元增购了川崎汽船、川崎重工业以及三菱商事的股票。而这些公司也分别购买了相同规模的JFE股票。其目的在于强化贸易关系，同时也为了应对全球范围内的钢铁业重组。此外，JFE还与JR东海、JR东日本、伊藤忠商事、DOWA控股及日本邮船扩大了股票互持的规模。

日本综合商社加快实施包括上下游事业在内的全面发展战略，如三菱商事以钢铁生产上游的原料供应和下游以子公司metalOne为中心的钢材销售基础上，还对过去路较薄弱的钢铁生产加大了投资。三菱商事出资约140亿日元取得了浦项已发行股票43万股，占股比0.5%，加上原有投资出资比共达1.4%。

TNC编辑部整理

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