2023年元旦小长假，在全体员工的共同努力下，硅钢部生产呈现良好态势，总产量超目标进度，所有热处理、酸洗等热线断带为零，全厂生产产线没有超过一小时以上的设备故障，整体产品质量稳定，实现开门红。
各分厂克服各种困难，各作业区深挖潜力，因地制宜制订有效措施确保生产经营顺行。
一分厂
激发活力讲形势
节前，分厂将承接硅钢部模拟经营的绩效评价指标层层分解到作业区、班组，并结合当前严峻的市场形势，针对开展模拟经营的目的和方案进行多次讲解和辅导，充分调动作业区和班组员工的积极性和主动性。
元旦期间，各岗位人员精心操作，仔细检查板面质量，CA9作业区人员各司其职，坚守岗位，高速运行的产线让大家时刻保持紧张的状态。CA10作业区尾部人员细心的检查出侧板面质量情况，对于表面的缺陷认真比对、仔细记录。CA12作业区头部尾部人员紧密配合，正在为更换涂辊作准备。
小长假期间各无取向高速机组人员干劲十足，生产有序，运行稳定。
三分厂
生产技改两手抓
元旦小长假，三分厂的酸洗、轧机设备运行稳定，设备故障时间为零。新年伊始，三分厂瞄准生产、技改两条主线抓好分厂工作。
在生产上，重点围绕酸洗、轧机产线的稳定来谋划全年工作；技改战线重点抓好安全和工程质量、进度。
元旦期间，ZR10、CP3、准备机组项目组成员放弃休假，坚守现场，配合施工、设备调试。
在ZR10技改现场，正在开展油污系统烟囱安装的准备工作，该作业属于一级高危作业，分厂领导、项目组负责人落实责任，现场带班，对施工单位进行施工交底，安排专人站在房顶进行安全旁站，地面安排人员不停巡查，做好动火作业的监护，确保安全稳定。
四分厂
轧机高产稳产
为确保节日期间的稳定，四分厂提前做好生产准备工作，统筹安排生产和技改工作，以保障设备稳定为抓手，做好保产工作。
整个节日期间，四分厂所有产线无故障、热线无减速停机。轧机产量创新高，ZR8机组三天平均日产保持高产稳产，同时，分厂积极推进宽料切换工作，组织充分的物料准备，CA20和CA21宽料稳定运行，ROF6、ROF7顺利装炉。
节日期间技改项目进度受控，CA22质量提升和CT9速度提升项目进度未受节假日影响。
五分厂
生产骨干精气足
元旦小长假，很多人欢度假期时，五分厂第5作业区CA17机组执行作业区长龚学成一个人天蒙蒙亮就来到技改施工现场，忙着给施工人员安全交底、忙着安排人员进行试车、配合外方工程师进行设备调试。
自从11月初机组停机开始技改施工以来，他始终坚守施工现场，与施工人员同工同息，他自己也记不清多久没与家人好好一起吃一顿饭了。
原计划75天复产的机组由于疫情影响工期被迫延后，可晚一天复产就会给企业带来巨大的损失。他带领团队不分日夜与施工人员一起奋战在现场，就是要将疫情带来的损失降到最低，发烧还没完全康复，他们就拖着虚弱的身体坚持来到现场，因为他们有一个共同的信念——那就是高质量完成技改任务，机组早日复产，早日为公司创效多出一份力。
六分厂
全力以赴保直发
六分厂精三作业区职工以全新的面貌迎接新的一年，生产现场，他们加快包装进度，确保物流畅通，三天假期，较好的完成了包装直发卷的生产任务。
为了避免外发物流不畅，成品库员工们克服困难，把工作做在前，提前联系各承运单位，每天接班就把登账信息完成，根据外发计划，协调车辆到厂，为了降低库存，能拼车的坚决拼车，针对直发卷比较集中的特点，和天车司机一道，自加压力，要求30分钟必须装车完毕，加快效率，通过大家一起努力，打响了2023年开门红的第一枪。
他们表示，在新的一年里，一定能创造更好的成绩。
