武钢有限四分厂第一作业区包含酸洗和准备机组两条产线。今年以来，作业区在合并过程中，实现平稳过渡。准备机组单卷平均生产时间比以前缩短5分钟，效率大幅提升，酸洗线高产稳产，第一作业区多项指标破纪录。
为提升生产效率，生产作业区与设备作业区充分融合，加强关键设备的攻关。生产作业区全员齐发动，加强设备的日常点巡检，利用微信平台、电话等手段积极参与设备的维护，检修期前充分听取班组意见，收集检修项目，与设备专业充分沟通，做好检修准备工作。
3月份，酸洗线检修期间，第一作业区实行班长负责制，一个班长管理一个区域，班组间人员打通使用，班组长与专检、维修人员做到无缝对接，一次性做好检修工作，比原计划提前11.5小时交付生产，产线全月作业区实现零故障，创造自投产以来的最好记录。
准备机组自加压力，优化生产节奏，缩短单卷生产时间，向产量要效益，单卷平均生产时间与原来相比缩短了5分钟，创造了新的生产记录。
在第一作业区，讲奉献、比贡献已成为良好的风尚，各班形成良好的比赶超的工作氛围。
生产作业长、班组长在解难题上挂帅出征，作业长万学汉带领四班班长，发扬“5+2”、“白+黑”精神，克服原料恶化等不利影响，积极沟通，主动作为，每卷三查（库内查、上机查、过程查），确保原料的稳定，对焊机维护进行专人维护，主动攻关，确保焊缝质量；生产人员加强日常点巡检，将设备故障消除在萌芽状态。目前酸洗机组操作人员一人两岗全部实现，全月生产破纪录，创造自投产以来日均最高产能。
在准备机组中，66%的操作人员一人具备全机组的操作生产能力，2月份，准备机组生产总卷数和总产量双双达到新的历史记录。
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