“新钢突出重点攻关，构建‘3+N’对标攻关体系。”新钢集团党委副书记、总经理管财堂介绍，“3”指开展降低生铁制造成本、提升产品售价、节能增效涉及企业核心竞争力的三大系统攻关；“N”指根据公司非系统性重点工作以及当期存在的薄弱环节动态设置专项攻关指标，比如财务降本攻关、物流降本攻关、产品质量攻关、提升劳动生产率攻关等。
以产品售价攻关为例。新钢发挥公司产线多、品种丰富的特点，强化市场预判，动态优化生产组织，将优势资源向利润率高、效益好的产线集中，主要产品售价和吨钢利润率高于行业平均水平。尤其是保证公司效益最好的产线满负荷生产，今年1月~8月份，公司生产电工钢同比增长34%，优特钢带同比增长58%，累计增产增效3亿多元。
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