沙钢硅钢车间：强化联动提升样板区推进效率

沙钢硅钢车间在面对疫情严控的形势下，坚持内部挖潜，以分厂样板区“九必须”标准为指导，形成了部署联动、推进联动、保障联动的推进机制，以更加坚决的态度、更加有力的举措提升样板区的推进效率。

部署联动，坚定信心

通过认真学习公司6S标准，对照样板区“把脉会诊”逐步排查问题，精准投入有限的人力、物力，切实杜绝观望心态，坚定决心全力推进。以班组长分点示范为“破冰”动力，采取压力传导与现场指导并重原则，带动班组成员认真做好样板区整理整顿工作。同时聚力重点突破“污染源”，车间以安全为保障、质量为原则、标准为依据、效率为重点的四项原则，组织班组长样板区现场诊断，一起商讨分片包干后的工作开展规划；确定了炉子平台安全注意事项、安全作业手续、清卫工器具准备、各挡人员安排等具体措施与要求，强化整理与整改“齐头并进”、生产与后勤一起推进的机制，减少重复工作、返工工作，为样板区推进明确方向、坚定信心。 

推进联动，多措并举

车间坚持既分工又合作的原则，形成了生产班基础打扫、常日班问题整改的整体工作思路，确保样板区重点推进、全面提升。一是守住整理整顿的完成期限，确保“六源”的提前暴露，给予问题整改有充足时间。分片包干到班后，车间每日检查推进情况，针对少量问题及时拍照提醒，出现原则性问题坚持开现场会，重复阐述标准要求、现场示范指导，及时给予纠错。二是坚持“实用、好用”的整改原则，样板区各类物品定置摆放、工器具制作和定点，都组织岗位人员现场讨论确定，以确保整改后实际使用人员“愿用”、“愿放回”。三是全员参与“六源”，车间考虑六源排查问题的随机性，组织人员发布“六源二维码”，便于随时排查随时录入，在点检、清扫、整理等过程中发现即可随手录入。

保障联动，无缝衔接

“兵马未动、粮草先行”，该车间样板区推进亦是如此。为保证样板区限时得到有序推进，车间根据现场策划的方案，组织人员提前准备相关的清卫物资、标识物品、标牌申报，尤其是整改类问题的备件申领落实到专人负责。组织人员将样板区存在的主要问题及注意事项在车间微信群中提前下发，以确保一次性整改到位。同时制定样板区推进的考核方法，淡化层级、强调结果，以目标责任考核为导向，聚焦结果导向和责任担当。组织人员对样板区推进过程中涌现出的“工作积极、创新思路、改善显著”的人员事迹及时在车间微信群中通报嘉奖，在筹备工作无缝衔接的基础上营造有利于样板区积极推进的良好氛围。