2月29日，在决战疫情最吃劲的关头，武钢有限硅钢部传来喜讯，2月份，硅钢生产总量、合同交付均完成公司下达的任务目标。这是硅钢部交出的合格答卷，为战斗在第一线的硅钢职工鼓舞了斗志，增强了战胜疫情的信心。
疫情贯穿整个2月份，给安全生产、产品质量、资材保障、设备检修带来严峻挑战。硅钢部一手抓疫情防控，一手抓安全生产，一盘棋组织协调生产。
特别是生产一线的岗位职工，他们坚守岗位，抗击疫情，默默付出；他们有的主动顶岗，听从调配；有的在家人隔离、确诊情况下，直面压力与困难。他们用行动扛起了责任，用坚守诠释了硅钢人的担当。
生产、质量、设备、后勤保障人员通力合作，党群部门发挥优势，领导干部靠前指挥、带班生产，党员职工模范当先，共同谱写了疫情防控的英雄赞歌。
2月份，硅钢部生产总量、合同交付连续两个月完成公司目标。有21条生产线实现设备零故障，取向硅钢成材率超目标0.45%，无取向硅钢成材率超目标0.38%，废次降低于目标0.98%，三项指标均连续两个月完成目标。
在疫情防控的关键时期，各分厂捷报频传。
1、一分厂CA9线在做好防疫工作的同时，狠抓生产顺行，生产故障和设备故障为0，连续四个月保持优良水平。酸洗连轧生产线克服原料不足的困难，完成当月合同，机组小时产量保持在高产、稳产的水平。
CA12线在无取向高牌号生产中，实现高速生产薄规格、高牌号的目标，让步率较去年均值下降1.77%，降幅达44%。
2、二分厂实现生产无断带，拉伸平整作业区人员紧张，分厂党支部号召党员骨干充实生产一线，关键时刻党员骨干顶上来。
在机组缺员，并且面临机组员工家属确诊、发热人员隔离的情况下，见习作业长连续顶岗，班员服从调配，临时调班顶岗，管理作业长接送家住南湖的职工上下班，做到岗位不缺员，生产不停歇。
3、三分厂克服人员、备件、检修期间防疫等困难，16项生产经营指标均完成目标进度。圆满完成了2条酸洗常化线、2台轧机的6次检修任务，确保设备按周期进行维护，二月份，分厂非计划停机时间同比降低近30%。
各作业区在做好防疫工作的同时，紧盯生产稳定运行，争分夺秒发挥产能优势，4条主要作业线均超额完成生产任务，其中ZR6机组3次创佳绩，机组累计产量超进度13.6%。
4、四分厂技术组与作业区合理安排班次，及时对入库原料100%进行质量确认，设备作业长和点检员打通24小时排班，将故障隐患消灭在萌芽状态。
二月份，分厂非计划停机创历史新低，其中生产故障停机降幅明显，与去年月平均水平相比，降幅达40%；设备故障停机为2019年以来最低；轧钢八、九作业区断带次数和成材率居同类机组前列；热连退二十作业区在生产薄材品种下，自2019年以来保持无断带的佳绩，其他作业区也稳定生产。
5、五分厂严格落实科学防控措施，管理层全部下沉到抗疫一线保产，多项生产指标取得良好成绩。低温钢整体牌号率连续两个月位居硅钢部第一名，创历史最佳水平，整体成材率保持高位水平。
CA19线中低牌号让步率创历史最佳水平。分厂非计划停机时间较一月份下降约40小时，其中，CA18线全月高速稳定生产高端产品占总产量的53.6%，全月故障时间为0，体现出了较高的管理水平。
6、六分厂领导带班下沉到各作业线，做好现场消毒，稳定职工思想。见习作业长奋勇顶替，确保了机组的正常运行。
生产中，分厂确保信息通畅，实时跟踪班组生产情况，减少因设备故障导致的停机，坚持做到纵横向沟通、确保物流通畅。他们认真做好外发工作，积极协调，在人员紧张情况下，提前沟通，及时补位，为保证合同的兑付打下了基础。疫情期间，六分厂剪切生产、包装外发、物流组织，井然有序。
吊车车间、能介车间、轧辊车间、计控作业区干部职工也默默付出，积极做好生产保障，为硅钢的稳定生产贡献了力量。
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