5月14日下午，宝钢股份党委书记、董事长邹继新组织召开武钢有限硅钢规划讨论会，听取了硅钢发展规划专题汇报，部署了下一步工作。武钢有限党委书记、执行董事刘安，国家硅钢工程技术中心、制造管理部、设备管理部、投资管理部、热轧厂等单位负责人参加会议。宝钢股份投资管理部、中央研究院、硅钢部等单位负责人应邀参会。
会上，武钢有限硅钢部负责人汇报了《青山基地硅钢产线发展规划建议》，国家硅钢工程技术中心，热轧厂对硅钢规划配套的装备改造进行了汇报，投资管理部、设备管理部、制造管理部以及宝钢股份投资管理部、中央研究院、硅钢部先后发言，对规划进行了充分讨论，并提出意见和建议。
刘安结合青山基地硅钢面临的现状，阐述了新规划对促进青山基地硅钢发展的意义，并提出四点要求——
★硅钢产线规划的着力点要放在质量提升、优化结构、降本增效上面，坚持走高端路线，立足于市场，充分考虑产品效益。
★统筹做好基地间的协同工作，人员要多沟通交流，打破隔阂，实现优势互补。
★充分思考基地间产品结构的布局，做好产线分工，突出产品的侧重点，青山基地要利用好硅钢40年的技术积淀和经验优势，进一步提升产线效率和机组生产能力。
★高温HIB钢，在规划的过程中要考虑产品的收益。
邹继新高度重视硅钢的发展，在听取汇报和讨论的过程中，对规划的产能、品种结构、生产效率、产品质量和基地协同等工作格外关注，详细询问规划的细节，充分肯定并同意《青山基地硅钢产线发展规划建议》。
邹继新对宝武整合后青山基地发生的变化表示肯定，特别是在研发协同、制造协同、青山基地硅钢产线规划协同以及硅钢近几年发生的变化上，给予了充分认可。他指出，硅钢既是青山基地的核心战略品种，也是整个宝钢股份的核心战略品种。宝武整合后，硅钢部领导班子主动对标找差，大力实施产线提速攻关，提升机组生产效率，硅钢的生产成本、设备故障大幅降低，产品质量、成材率显著提升，干部队伍的精神面貌发生很大变化，一批年轻的技术骨干脱颖而出，呈现出良好的发展态势。
针对下一步的工作，邹继新强调——
★要继续发挥基地之间的协同优势，不断推进交流的深度，实现融合化合。
★要调动研发人员的积极性，在产品的开发、协同上融入到整个宝钢股份的研发大体系中去。
★要发挥好青山基地硅钢研发优势，在硅钢建设和规划中，引导研发人员主动介入，结合市场、现场，为硅钢的发展提供技术支撑。
★要站在宝钢股份发展高度，全面做好青山基地硅钢产线的规划，以新规划实施为契机，提高产品质量和生产效率，降低制造成本，提升青山基地硅钢产品的竞争力，应对激烈的市场竞争。
★要确保规划尽快实施，新的规划完成后，立项要快，迅速落实，在每个项目的设计过程中，宝钢股份投资管理部、硅钢部要对项目进行把关，青山基地也要向宝山基地多学习，充分吸取项目实施过程中的先进经验，完成好规划目标。
邹继新勉励青山基地广大干部员工，面对新的机遇与挑战，要有紧迫感和使命感，看到自身进步的同时，也要看到与先进兄弟企业相比的差距，树立信心，齐心协力，实现目标。
