● 该厂充分发挥调度指挥管理职能，紧抓模块化生产组织，在提高响应速度、加强生产全过程跟踪管控上下功夫，各工序协同配合，生产组织更加高效。
在生产组织上，以优化连退工序为中心，通过合理调整酸轧、重卷工序的生产组织模型，严格按模型组织生产，做到库存合理、生产均衡、生产衔接紧凑、过程成本最优。
● 在质量控制上，该厂大力推行工艺技术点检、设备挂牌管理、不合格品管理、工艺辊管理等专项工作。
通过定期通报、评价考核，对责任性质量问题严肃追责并在厂调度会上曝光，有效控制了各类责任性质量事故的发生。
为了提高机组生产效率，一方面加强设备点检定修，提高设备保障能力；另一方面以现场保供为核心，建立急需备件网上催货流程，提高采购进度，保证生产所需。1月份，该厂各类停机次数明显减少，酸轧机组效率达到了163吨/小时，连退机组效率达到131.7吨/小时，重卷机组提前7个班次完成生产任务。
来源：鞍钢日报
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