2016年，是公司全面深化改革、打赢生存保卫战的关键之年。冷轧硅钢厂瞄准预算目标，从调结构、提质量、降成本几个方面全面发力，力争在新的一年里，为公司打赢生存保卫战贡献力量。
调整硅钢产品结构。冷轧硅钢厂将发挥技术改造形成的品种特色优势，主动适应市场需求，大力开拓市场，全力服务客户，特别是要围绕新工艺新技术，对下游用户进行技术支持，培育有实力的重点用户实现稳定生产，为特色品种的规模生产提供坚实基础。
稳步提升产品质量。随着冷连轧机组突出问题的解决，硅钢酸连轧的质量优势逐步显现，板形、厚度公差等已得到明显改善。今年，该厂将强化精细化管理，降低断带次数，减少故障停车，实现硅钢产品质量稳步提升。以用户需求为标准，把用户标准落地生根至每个工序、每个岗位，全面提升硅钢产品的实物质量和服务质量。
群策群力降成本。以激励政策为引导，激发全员想办法、找措施，群策群力，通过提高成材率和降低能源消耗达到降成本的目的。减少坯料要料宽度，增大卷重，加大毛边轧制比例，工艺优化及精细化管理来提高硅钢产品的成材率；合理排产，提高机组效率，减少工艺切换次数，优化调整空燃比，优化每条机组氮气、空气、净环水等介质使用，加强能源管理等措施来降低能源消耗。
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