这个团队成立于2013年4月，负责人是二作业区白班作业长，成员由工艺技术员、电气专业员、自动化专业员和机械专业员组成。他们围绕“人、机、料、法、环”五大方面，梳理出32项问题，其中，7项内容已纳入到CP控制计划，5项为合理化建议。同时，通过实施卷取机自动上卷、改造换辊小车、增加单卷卷重、提高毛边卷比例等措施，有效提高了产品产量和质量。去年，他们从二十辊轧机现场配辊难度大、更换频率高等实际问题出发，创新性地开发设计出了二中间万能辊系，降低了配辊难度，提高了尺寸精度水平，再次为提高机时产量助力。伴随着这些工作的开展，迁钢公司高牌号无取向硅钢牢牢占据了国内家电市场龙头地位，高磁感取向硅钢板形等部分指标达到国际领先水平。一时间，迁钢公司的高磁感取向硅钢成了市场上的有力竞争者。
去年四季度以来，取向硅钢市场行情放量，价格一路走高，迁钢公司硅钢团队以市场为导向，尝试启动“双炉”生产模式，这就需要倒逼二十辊机组进一步提高产能。围绕着提高机时产量、提升规模化生产水平，攻关团队在工艺优化上寻求更大突破，向轧制理念转变要效率和效益。有时，高磁感取向硅钢原料卷会出现不同程度的边裂，为避免断带，操作工在长期操作过程中摸索出一套方法，即通过逐渐形成的边浪，实现稳定轧制。但是，这种成熟的操作法限制了机时产量的释放。改变传统操作，创造性地探索新型操作模式，成为迫在眉睫的命题。
现场专业技术人员和一线操作人员拧成一股绳，同心同向齐力攻关。今年1月份，攻关团队吸纳了产线上的8名操作工加盟。在团队扩容的同时，他们也将“青春起舞”选为团队的口号。
在这支年轻的团队里还有一位资深的“准成员”，他就是公司的马总。每当队员们遇到攻关瓶颈一筹莫展时，马总便会献出“信心锦囊”“破敌妙计”。“公司领导到现场真抓实干让我们很受鼓舞”，组长谈起他们的“准成员”时，激情溢于言表。马总最大的“爱好”就是盯现场，为的就是能够看清问题、想到点子、找出路子、发现人才。2010年毕业于北京科技大学的徐工和2010年毕业于重庆大学的刘工，是一线年轻的优秀操作工，他们的加入就是源自马总的推荐。每次轧制试验时，这两名操作能手总是能够更深刻地理解新的轧制理念，敢于“试错”，善于总结，在自身成长的同时，还多次向其他主操传授经验。在轧制高难度品种时，两名操作能手即使歇班也会赶到现场，轧完后，他们会用千分尺仔细测量取样带钢厚度，检查新的操作模式下的板形情况，时刻绷紧“精细苛求”这根弦。
攻关离不开各专业间的高效协同。自动化专业员不断完善板形的自动控制程序，以降低操作工劳动强度，提高机时产量。机械专业一遍遍梳理现场设备运行的薄弱环节，确保设备“零故障”运行。攻关团队还建了微信群，把生产班组的兄弟们都拉了进来，大家随时分享好方法、好经验。功夫不负有心人，轧制理念变革的试验终于获得成功，操作经验也由操作能手快速扩散到四个班，使得所有操作工都能做到精准掌握。
现在，迁钢公司二十辊轧机的机时产量已经达到国内一流水平。然而，攻关团队并没有停止脚步，他们正在探索一项行业未曾有过的轧制道次控制新模式，并已经取得了突破性进展。
迁钢硅钢团队职工的青春舞姿将在攀登钢铁制造工艺品的珠峰路上绽放得更加绚丽。
