针对去年四季度不良品率、非计划品率高的情况，进入2015年以来，太钢冷轧硅钢厂退火二作业区开展四班质量大提升竞赛活动。该作业区统计了今年1月份四班质量情况，与去年12月份进行对比，并组织班组进行专题讨论，明确了各自班组主要质量缺陷，并制定防范措施，向实现“不良品率≤2%”“非计划品率≤1%”季质量目标迈进。
该作业区针对甲班和乙班的质量缺陷进行专题讨论，肯定了甲班和乙班取得的进步，也指出了各班质量提升的空间。各班班长和组员找准产生不良品的原因，制定防止不良品产生的措施，并对落实措施进行认真安排。
甲班班长针对本班组质量缺陷提出对策。1月份甲班的涂层缺陷量占了不良品总量的大多数，使不良品产量急剧上升，竞赛名次下滑。他们总结经验，要求涂层工换涂液时要多加注意，出现问题要迅速调整。每一个岗位精细化操作都十分重要，其他岗位工作很出色也很尽力，但是由于一个地方出现问题，全线受到了牵连。甲班是一个整体，有困难要一起分担、一起努力，这样才能把工作做好。
乙班班长针对本班质量缺陷进行整改。涂层不均大部分发生在刚起车的时候，该缺陷不容易控制，需要涂层工认真观察、积累经验。对于擦划伤缺陷，质检工发现划伤时，要从源头开始排查，然后询问涂层，因为涂层那里已经经过炉子，炉内划伤和来料划伤都能从涂层看到。涂层斑
点主要由质检负责，要早发现快整治，如果对缺陷不清楚，就要尽快问，不能耽搁。
各班都提出了质检人员的重要性，同时指出了质检人员应该注意的事项。质检人员表示，要多学习，准确认识缺陷，准确判断发生缺陷的位置，做到早发现、快消除。各岗位人员均表示要负起自己的质量责任，上卷前要做到卷卷进行检查，运行中要密切关注，不能因为操作问题而停车、降速。大家一致认为，只要人人对质量认真、精细，质量攻关目标就一定能够实现。
