鞍钢无取向硅钢元月份生产开局良好

日前，从鞍钢股份冷轧硅钢厂获悉，面对1月份合同组织难、降本难度大等挑战，该厂强化职工形势任务教育、优化生产组织、加强质量管理，使无取向硅钢生产线生产经营目标顺利完成，实现良好开局。

 

为确保元月生产工作目标实现，该厂从职工思想入手，抓好形势任务教育工作，通过班子成员深入作业区、班组等方式，及时了解职工的思想和动态，向职工讲清企业扭亏增效面临的任务和挑战，将职工的思想和行动统一到降本增效工作中来。在优化生产组织上，该厂遵循生产均衡、库存合理、物流紧凑、工艺稳定的原则，有效把握生产节奏，优化起停炉定额管理，最大限度保证机组连续生产，减少能源消耗。同时做好生产动态调整，采用产线交叉方式，进一步优化生产，使产线最大程度释放产能，增加效益。在成本管理上，该厂以实现无取向硅钢盈利为核心目标，加强各产线成本预算，进一步分解落实指标，抓好生产过程成本控制，使生产保持低成本运行状态。

 

在质量管理上，该厂抓好质量管理环节控制，加快技术改造成果向生产力转化，提高轧制过程中无取向硅钢产品的同板差标准，满足用户对板型精度的新要求。为了保证合同组织及时到位，确保产线连续生产，该厂领导带队到华东、华南等地跑市场，走访用户，及时了解客户需求，协调解决问题，增加企业与用户间的信任，提高合同量。针对用户提出包装质量等问题，这个厂组织专业人员及时研究，采取相应改进措施，保证无取向硅钢产品的包装质量，增加产品的订货量，为鞍钢实现扭亏为盈目标贡献力量。