“我能做好哪些工作,让硅钢因我发生积极的变化?”日前,宝钢股份硅钢部举行“让硅钢因我而不同”主题论坛。论坛上,各分厂负责人深刻反思找差距、谈不足、定目标、给做法,求真务实的态度得到与会者的认可。
今年,面对更为严峻的生产经营形势,硅钢部推出“硅钢三年引领计划”,并于年初对部分分厂管理者进行了岗位调整。面对新的变化,结合教育实践活动和进一步深化干部作风转变,硅钢部党委在干部年度绩效讲评的基础上,针对分厂管理者开展“2014硅钢因我而变化”主题实践活动。要求基层管理者要有倍加珍惜、倍加重视现在的岗位,要以为硅钢的二次创业“退层皮、添皱纹”的奉献精神和改革创新的姿态,认真审视2013年工作的不足,寻找对策、订立目标,落实到2014年的工作中。为做到问题抓得准、目标订得实,硅钢部党政领导以沟通会、一对一谈心、论坛等形式给予工作辅导。
在主题论坛上,一些管理者结合本单位工作中存在的短板,提出了工艺优化、管理改善和质量提升等一系列具体举措。
来源:宝钢
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