近日，国家电网有限公司印发《关于深化推进“人工智能+”专项行动的意见》（以下简称《意见》），旨在加快推动人工智能与电网业务深度融合，对赋能新型电力系统建设和公司高质量发展具有重要战略支撑作用。
深刻把握“人工智能+”专项行动的战略意义
“人工智能+”是新型电力系统建设的必然选择。新型电力系统建设正迈向高原、高空、深海、戈壁等无人区，也进入了科技创新“无人区”，需要人工智能创新应用，推动科研范式变革。《意见》聚焦人工智能驱动的科学研究（AI4S）、具身智能等关键技术，加强人工智能要素工程化应用，满足了新型电力系统建设发展的战略需要。
“人工智能+”是公司高质量发展的必经之路。人工智能不仅是技术迭代的必然选择，更是服务国家能源安全战略、推动公司发展部署落地的主动抉择。《意见》提出“两年夯基础，三年促提升”的总体要求，落实投资问效、风险管控、审计巡视等方面要求，与公司整体战略目标任务有机结合，全面推动企业治理智能化转型。
“人工智能+”是公司发挥独特优势的有效抓手。公司作为产业链“链长”，在人工智能方面具有超多应用场景优势、超大规模采购优势、超长数据积累优势和产业链上下游带动推广优势。《意见》聚焦多个应用场景，从数据、算力、模型等方面夯实底座能力，依托人工智能实现供应链提质，强化生态合作机制，更好地引领全链高质量发展。
“人工智能+”是公司践行人民电业为人民企业宗旨的有力支撑。人工智能技术能够提升客户服务体验，推动办电自动化、智能化。《意见》立足以人民为中心的发展思想，积极提升客户服务效率，优化客户用电体验，贯彻卓越电力服务理念。
深化推进“人工智能+”专项行动的三大着力点
一是加快推动人工智能技术与电网多维业务的深度融合应用。《意见》落实国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》的要求，以公司战略为统领，以场景应用为牵引，以底座能力为支撑，以技术创新为驱动，以机制人才为保障，全面推动人工智能与电网业务深度融合应用。
二是积极推动公司各部门及系统相关单位促进电网生产运作模式的数智变革。电力系统生产运作模式的数智变革，本质是重构“人-机-物”的生产运作关系。《意见》聚焦规划建设、电网运行、设备管理等业务场景，全面推动数智化生产运作范式重塑，持续优化人工智能技术体系和资源配置，实现技术赋能业务、业务反哺技术。
三是加强生产要素治理促进公司管理与经营范式的优化重塑。人工智能既是一种新型的生产要素与资源，也是一种新型的要素配置技术与工具。《意见》聚焦企业治理、科研创新等管理场景，在数据、算力、平台和模型等生产要素方面提出建设导向，构建精益高效的企业治理和经营管理体系方案，共同推动公司管理与经营的智能化转型。
实施过程中要统筹好四个关系
一是统筹好顶层设计与基层实践的关系。公司各部门做好战略谋划和任务细化，同时要鼓励基层单位大胆探索应用。《意见》指出需要构建横向协同、纵向贯通、分工明确、合力推进的责任体系，构建激励支持、平台赋能、众创共享“三位一体”创新机制，确保各专项行动工作有序落地。
二是统筹好业务需求与专业力量的关系。在推进过程中，既要看到业务应用的核心诉求与痛点，也要注重专业力量在技术研发、模型构建、数据治理等方面的关键支撑。《意见》提出构建点面结合、管控有力、敏捷迭代、评价有效的工作推进机制，构建技术与产业创新融合的产业配套体系，构建内引外联、资源融通、互利共赢的开放合作生态体系，共同促进电力人工智能供需良性互动。
三是统筹好存量、变量与增量的关系。需要看到成熟人工智能技术在电力应用的存量空间巨大；在技术和外部环境的变量下，数据、知识、场景反哺电力人工智能的闭环仍需加强；立足新型电力系统与公司发展需要，做好新模式、新业态的增量孵化确有必要。《意见》提出加快成熟技术跟踪、引进、吸收和转化，打造具有行业影响力的产品体系，有力统筹存量、变量与增量关系，激发产学研用各单位的创新潜能。
四是统筹好发展规律和安全底线的关系。需要清醒地认识到人工智能如同一把“双刃剑”，安全是必选项而非可选项，必须把握人工智能发展趋势和规律。《意见》提出需要全面增强网络安全主动防护能力，强化人工智能安全防护，提升人工智能安全威胁动态感知与智能阻断能力，确保守好人工智能安全底线，实现公司人工智能安全发展。
总的来看，《意见》全面落实公司战略部署，加快推动人工智能与电网业务深度融合，是对既有工作的延续和深化，也是对下一步工作的布局与谋划。《意见》将有效指导各相关方面切实做好专项行动工作，服务公司战略落地，赋能新型电力系统建设和公司高质量发展。
