8月1日，国务院国资委公布2025年中央企业采购与供应链管理对标评估A级企业名单，南方电网公司名列A级企业第二名，较2024年排名提升4位，创下历史最好成绩。
据了解，中央企业采购管理对标工作每年由国务院国资委组织开展，已连续进行11年，2023年起被纳入国有企业改革深化提升行动重点任务考核。今年4月，国务院国资委启动本年度对标评估工作，共97家央企参加，其中33家被评定为A级企业。
今年，南方电网公司首次担任第三组牵头单位并举办公开交流活动，全面展示了独具特色的供应链管理创新实践。
在供应链管理创新实践中，“四链”融合构建电鸿生态成为鲜明亮点。南方电网公司以供应链为牵引，联合460余家产业链企业搭建起覆盖芯片—设备—系统的完整生态链，创新制定70项技术规范，发布国内首个电力物联操作系统 “电鸿”，填补了行业空白。开源电鸿生态获工信部高度评价，并获评数字中国创新大赛“行业贡献奖”。通过创新“三力”分析研究模型，建立战新产品采购机制，相关研究成果获国务院国资委2024年度采购与供应链研究实践“优秀”成果。
面对超强台风“摩羯”，南方电网公司打造的“无感供应”应急模式彰显了供应链的安全韧性。依托现代数字供应链体系，以数字“云仓”实现资源有序调度，台风登陆后6小时开通跨海运输通道，24小时不间断抢运物资，联动110余家供应商形成快速补充渠道。通过“前台战斗、中台调度、后台支撑”的协同模式，21天内完成3.2亿元应急物资供应。
在风险管理方面，南方电网公司以“三化驱动”构建起“1+2+2”供应链风险管理体系，形成可复制的《电力企业供应链合规风险管理实施指南》团标。通过识别全业务岗位风险，设计164条数字监督探针规则，实现风险自控比71%。每年举办“合规教育周”活动，培育出人人“讲风险”的企业文化，推动国务院国资委提示采购风险数量、供应链领域非检举控告类投诉“双下降”。
此外，南方电网公司构建了“两纵三横”管理架构，成立央企首家供应链集团，形成覆盖全层级的管理体系；在生态建设中，建立标准化供应商管理体系，推动绿色采购占比达61%，获评工信部“国家绿色供应链管理企业”，并通过帮扶专区等举措履行社会责任。
下一步
南方电网公司将聚焦数智赋能与生态协同
持续深化供应链改革
打造世界一流现代数字供应链体系
