7月22日，国家电网有限公司2025年下半年重点工作推进会在京召开。公司各单位认真贯彻落实会议精神，结合本单位实际做好下半年重点工作，奋力推动国家电网公司高质量发展。
国网河南电力着力做好安全生产、经营发展等重点工作，确保“十四五”圆满收官，“十五五”良好开局。坚持从政治上看保供，落实落细迎峰度夏“1+3”方案，坚决守住大电网安全和民生用电底线；立足防大汛、抢大险、救大灾，全力抓好重点部位、重点场所防汛隐患再排查、再整治，备足防汛物资和抢险力量，统筹信息共享联动，确保紧急突发事项高效指挥、快速响应、处置有效；高质量编制“十五五”规划，统筹安全、质量和进度，平稳有序推进陕豫直流等各项电网工程建设，服务新能源高质量发展；强化提质增效，切实提升投资精益化水平；不断优化电力营商环境，推动和谐共赢发展。
国网江西电力认真落实国家电网公司党组部署，统筹推进各项工作。加强党建引领，抓实问题整改，落实落细新时代高质量党建工程。深入推进治本攻坚三年行动，深化安全督查、应急、生产管控“三中心”融合运作，完成特高压鄱阳湖换流站及相关线路年检等任务。推进闽赣联网等重点工程建设，全面完成配电网工程建设。周密做好电力保供，加快卓越供电服务体系建设，全面打造现代化电力营商环境。扎实推进国企改革和电力改革，启动现货市场连续结算试运行，年内实现调频辅助服务市场常态化运营。
国网吉林电力将准确把握国家电网有限公司战略部署，紧盯安全生产、电力保供、能源转型、优质服务等关键领域，全力以赴推动公司和电网事业高质量发展。全面梳理工程建设进度，优化建设时序，合理安排里程碑计划，确保计划新开工的66项基建项目、在建的超200项工程高效推进。围绕巩固增强吉林省经济以进促稳良好态势，紧密对接省内重大战略布局，坚持问需于企，规划先行、配套先建，以更大力度、更快速度下好供电服务“先手棋”，全面打造现代化电力营商环境。
国网黑龙江电力认真学习宣贯国家电网公司战略体系与战略指标体系，立足黑龙江实际，细化制定战略落地实施方案，确保一贯到底、衔接有序、层层落实。超前落实人防、技防和物防措施，确保电网“七下八上”安全度汛，严防入冬雨雪冰冻灾害引发大面积停电事件。用足用好省政府电网高质量发展工作专班机制，推动支持事项落地见效，加快开工通河500千伏新能源工程等100项工程，投产大庆实验平台输变电工程等105项工程，销号8项遗留工程。聚焦机构改革广泛开展调研，组建省公司统一安全生产指挥中心，推广市公司营配融合网格化试点，构建县公司核心业务“管办合一”模式，持续激发内生动力。
国网蒙东电力主动学习战略、践行战略，细化战略落地，深化“十五五”电网规划研究，研究满足全量电源项目分阶段可靠接入及市场化项目保供的需求，构建支撑多回特高压直流送出的规划目标网架。发挥各盟市新型电力系统建设专班作用，加快库布齐400万千瓦新能源基地送出、锡盟特高压三期500万千瓦风储基地送出等重点工程前期进展，加快开工蒙西—京津冀、达拉特—蒙西等特高压工程，推进锡盟特高压网架补强，着力提升蒙东电网整体外送能力。下半年，国网蒙东电力计划开工苏左旗、宁城、霍林河南输变电工程等44项重点工程，年内投运阿荣旗、克旗、阿旗北500千伏输变电工程等48项工程，更好服务多元负荷接入，满足服务经济社会发展用电需求。
国网陕西电力细化落实国家电网公司战略体系与战略指标体系。抓好“十四五”收官，做好“十五五”电网规划编制。高质量推进智能电网国家科技重大专项。加快打造配用电装备智能化、电力系统接地、电网环境保护3个优势学科。深化陕西送变电公司改革，高效运转省市两级电力信通公司。力争年底实现陕西电力现货市场具备正式运行条件。打造新型电力系统建设示范区。推进千村万户“光伏+”示范项目建设。实施新时代高质量党建工程，深化队伍作风建设，守牢安全生产底线，推进电网攻坚建设，抓好电力保供和供电服务。
国网甘肃电力将强化战略落地，深化改革创新，奋力谱写国家电网高质量发展甘肃篇章。锚定战略目标，坚决抓好国家电网公司战略体系宣贯解读、落实落地、考核评价协同。深入实施大电网安全稳定措施排查整治专项行动，全力抓好迎峰度夏电力保供和安全生产工作。打造新型电力系统典型示范，完成“十五五”主网“1+4+9”、配网“1+3+7”规划编制评审，推动“陇电入浙”工程加快建设，力争“陇电入川”工程年内核准。做好“沙戈荒”大基地项目并网服务，力争年内新能源装机突破8000万千瓦。持续优化电力营商环境，服务148个重大项目按期投产。扎实开展基层劳动组织模式优化研究，加快电科院体制机制改革。
国网青海电力坚决贯彻落实国家电网公司各项部署，聚焦企业和电网高质量发展，坚持战略引领、创新驱动、改革攻坚和党建引领，努力为“十五五”良好开局打下坚实基础。全力维护安全稳定局面，持续夯实基层基础，着力消除风险隐患，严格安全监督考核；加快绿色转型发展，加强电网规划前期工作，加快重点工程建设，保障新能源并网消纳；提升经营管理质效，坚持开源节流并重，深化依法合规治企，狠抓业绩考核评价；全力做好优质供电服务，优化电力营商环境，提升为民服务水平，赋能涉藏州县发展。
国网宁夏电力坚决贯彻落实国家电网公司党组部署，求真务实、狠抓落实，扎实做好各项工作，确保“十四五”圆满收官。加强重点领域安全管控，开展大电网安全稳定措施排查整治专项行动，加强新能源及新型并网主体涉网安全管理，确保电网安全稳定运行；加快750千伏闽宁等保供工程建设，提升虚拟电厂聚合规模至400万千瓦，实现需求侧资源调节能力在80万千瓦以上；投运750千伏白银—天都山第三回线路等43项工程，确保中衡直流双极高端9月底送电，下半年新增新能源装机1700万千瓦，提升外送通道新能源占比至27%；努力实现全年区内售电量1030亿千瓦时、外送电量950亿千瓦时，电费回收率100%；推进卓越供电服务体系建设，构建前端网格化高效服务模式；深化改革激发发展活力动能，推进市场化薪酬分配模式变革。
国网新疆电力加快推进41项750千伏超高压工程建设，确保年内投运15项工程，补强核心骨干网架，全力满足经济社会发展用电需求。深化“疆电外送”通道运维协同，挖掘外送曲线与新能源发电曲线匹配潜力，提升跨省区电力互济能力，同时加强电网运行监控，防范各类安全风险，筑牢电力保供防线；抓好经营管理，加强计划统筹，严控非生产性支出，全面提升业绩水平；冲刺“十四五”目标，依据新能源发展和能源外送需求，科学规划电网布局，推动储能产业发展，增强电力系统稳定性，为能源转型与电力保供提供有力支撑。
国网四川电力坚持“存住水、发好电、保住网、错好峰”，统筹水电蓄水、电力外购、电网运维各项工作，备足900万千瓦可调节负荷资源；尽锐出战，精细准备，智慧指挥，围绕“五最四零三保到”要求，全力保障世运会供电万无一失。强化全要素保障，提升建管能力，争取年内核准“疆电入川”等特高压工程，加快建设阿坝—成都东特高压交流工程，投产金上—湖北特高压直流工程；推进配电网防灾抗灾、农网巩固提升、县域联系薄弱补强工程。打造“能干、会管”核心业务班组，推动产业高质量发展；以高质量党建引领推动完成下半年任务。
国网重庆电力在强化安全生产上加劲发力。该公司狠抓安全管理基础，深入推进治本攻坚三年行动；开展供电所和外包队伍安全管理提升行动；建设区县供电公司技术监督中心，推动运检业务“三中心”融合。狠抓大电网安全运行，深化大电网安全稳定措施排查治理；制定县域全停风险应对方案，开展防县域全停反事故演练；落实重要输电通道24项重点保障措施。加强作业现场安全管控，开展迎峰度夏期间现场安全专项检查，确保近电、跨越施工等高风险作业督查全覆盖；做好国家网络安全演习等专项行动期间的网络安全防护；统筹抓好小型基建、消防、交通、食品等各领域安全工作。
国网西藏电力全面贯彻新时代党的治藏方略，认真落实国家电网公司战略部署，高标政治站位，始终将电力保供、能源转型等作为重大政治任务，全面提升服务质量和安全管控能力。科学编制战略落地实施方案，高质量谋划企业“十五五”规划。以西藏电力五年保供规划为引领，超前部署确保迎峰度冬电力供应安全可靠。全力服务雅鲁藏布江下游水电送出工程，开工建设藏粤直流工程，建成投运金上—湖北特高压、青藏直流二期扩建等重点工程，持续提高供电能力和供电可靠性。健全全方位安全体系，确保电网安全生产形势平稳。全力做好西藏自治区成立60周年等重大活动保电，确保万无一失。
全球能源互联网集团做好“十五五”规划编制，确保学习教育取得实效，全面完成全年目标任务。强化创新驱动，加强智库建设，发挥专业和人才优势，围绕新型电力系统、电氢协同、电碳协同、电力气象耦合等加大研究力度，促进技术成果转化为国际标准，加强全球能源经济信息动态监测分析，为国家电网公司战略实施和科技创新提供支撑。深化驻外体系建设，加强工作协同，强化重点领域风险防控。深耕共建“一带一路”重点区域，加强重点国别研究，完善海外项目综合评估体系，办好2025年全球能源互联网大会、联合国第30届气候变化大会主题活动等重大会议活动，助力国家电网公司技术、标准、装备、管理“走出去”。
中国电科院主动加压奋进、勇于突破提升，加快建设能源电力国家战略科技力量。科学布局重大攻关任务，加快推进海上柔直核心装备、电力具身智能等技术研发与应用，攻克新型电力系统基础理论与工程难题，持续增强高水平技术供给能力。开展“十五五”电网规划方案安全稳定分析论证，加强自然灾害应急气象服务，做好用电负荷监测分析预测，完成特高压工程系统调试，持续提升高质量支撑服务水平。构建根技术牵引的“技术攻关—能力建设—人才培养”一体化推进机制，开展106项根技术现状评估，推动全面激励体系落地实施，持续深化科研改革创新。
国网经研院积极融入公司战略全局。以高水平规划研究引领新型电力系统发展，高质量开展“十五五”电网规划研究。研究构建坚强主网架，拓展配电网研究深度广度，强化电网调控通信支撑。做好重点工程牵头设计，全力支撑浙江环网、巴丹吉林—四川直流等特高压工程取得核准。推动直流技术创新发展，扎实做好陕西—河南、巴西伊泰普改造工程等32项国内外直流工程成套设计及技术支撑，巩固SLCC（多源自适应换相换流器）技术应用成果，完成江苏扬镇直流二期工程控保联调，布局推进特高压工程应用。
国网工研院深刻领会、精准对接、坚决贯彻国家电网公司战略部署。聚焦科技创新。紧盯公司所需，系统优化科研布局，强化输变电工程、防灾减灾、抽水蓄能领域技术攻关，推进国家级重点实验室等平台建设。聚焦机制改革。深化“双总”制管理模式，健全科研容错和差异化验收机制，以自有资金设立青年基金和非共识创新项目，构建高效协同的科研生态。聚焦成果应用。联合省级电力公司策划重大专项示范项目，推动科研成果落地；构建贯通式成果培育体系，发挥科技园区和创新平台作用，实现前沿技术、集成技术快速落地应用。聚焦技术监督。围绕特高压输电线路工程和水电专业技术领域，深化监督机制创新，强化对技术风险的深度辨识和精准研判，推动技术监督关口前移。
国网信通产业集团将深化管理变革、提升核心能力，奋力开创高质量发展新局面。提升电网数字化智能化水平，支撑总部数字孪生电网顶层设计，深化新型电力负荷管理系统研发，支撑e基建2.0、绿证交易平台2.0等平台优化升级。加快推动战略性新兴产业发展，开展主设备监控状态评估算法、“AI+数字孪生”等前瞻领域研究及试点，推进电力北斗规模化应用。提升管理治理效能，支撑国家电网公司“十五五”数字化智能化、战略性新兴产业等方面规划编制，扎实推进2025年工信部制造业“单项冠军”培育，全面深化营销、研发、人资、财务、物资、合规等新型管理体系建设，不断激发活力、动力。
国网物资公司研究制定战略落地实施方案和指标体系，加快推进平台型供应链服务企业建设。建强供应链数字化平台，充分发挥运营专班作用，小时级处置平台问题，支撑供应链业务高效开展。扛牢电网物资保供使命担当，深入落实“四隔离”“旁站式”监督管控机制，实施分类分时分区精准管控。积极应对“紧平衡”风险，深化关键组部件“一厂一策”差异化管控，全力保障宁夏—湖南等特高压工程按期投运。加强质量源头治理与管控，优化驻厂监造工作模式，应用新一代物资质量检测管控平台，建设AI智能核实场景，提升物资质量管控效能。
国网空间技术公司紧扣“严、细、实、新、高、快”工作准则，打造专精特新企业，全力做好成都世界运动会、上海进博会、迎峰度夏（冬）等保电工作，及时响应各类气象、地质灾害应急需求，保障电网安全稳定运行。持续推进综合运用直升机、无人机、卫星遥感技术的“空天”立体巡检体系建设，大力推动电网卫星遥感虚拟星座平台建设，重点布局卫星资源调配、无人机智能巡检、电网空间数据安全防护、高海拔带电作业等领域，做好科技攻关和专项技术储备。
国网数科控股公司将务实推动战略性新兴产业培育“一号工程”落地见效。深挖基础业务潜力，深化智能交费、国网商城、国网商旅等业务推广应用，承办好第四届“央企消费帮扶兴农周”活动，不断完善平台功能，提升运营服务水平。加快新兴业务培育，做好增量新能源项目机制电价竞价平台建设支撑，打造用户侧储能服务典型应用，完成安监、数字化等专业职创成果转化及专区上架。加大市场拓展力度，深化营销体系改革，构建面向客户、分层分类的产品服务解决方案，加快数字化产品服务对外输出。
国网综能服务集团坚持立足电网、面向市场、服务社会，做实做强“三个主体”，全力服务支撑国家电网高质量发展大局。做实新型电力系统建设投资补充主体，在配电网及关联、延伸领域重点发力，着力解决各省份新型电力系统建设的难点痛点问题和项目投资需求。做实用户侧综合能源服务主体，围绕客户多元化、差异化能源消费需求，为客户提供“以电为中心”的综合能源服务整体解决方案，推进“供电+能效+碳效”服务，助力全社会节能降碳提效。做实电力市场业务运营主体，立足综合能源服务全链条优势，聚焦交易代理、需求响应、资源聚合、增值服务等重点领域，强化政策研究、技术赋能与模式创新。
国网车网技术公司强化战略引领，坚持以桩为基础、平台为枢纽、服务电网为根本，打造国家电网智慧车联网平台和充换电服务品牌，服务新能源汽车产业发展和新型电力系统建设。持续提升智慧车联网平台发展质效，扩大规模优势，优化服务体验，筑牢数字根基；持续推进国家充电设施监测服务平台建设，完善数据体系，提升服务水平，促进行业发展；提升充电服务能力，做好重要活动和节假日期间充电服务保障；深化车网互动应用，强化绿电试点，助力迎峰度夏，全力服务新型电力系统建设；深化科技创新创效，攻坚关键技术，加强标准制修订，驱动高质量发展。
国网特高压公司坚决贯彻国家电网公司党组决策部署，建立健全战略落地管控机制，将战略执行同国网特高压公司治理及运营管理流程相连接，推动战略层层实施、一贯到底、落地见效。聚焦电网建设领域专业公司职责使命和企业特性，全力提升电网建设专业管理能力，深化“六精四化”常态长效机制，加快构建现代电网建设体系，持续提升工程建设质效，当好特高压工程建设的主力军。全力推进特高压工程高质量建设，扎实推进下半年7次启动调试任务，确保“四直六站”顺利投运。加强资源要素保障，全力推进宝塔山、武威两站建设。加快推进已核准的藏东南—粤港澳、蒙西—京津冀“二直三站”建设管理准备，推动实质性开工建设。
中国电财深化产融协同，扎实推进业财全方位融入融合，助力“三型一流”数智财务高效运行。持续增强辅助管理能力，落实加强货币资金精益管理要求，提升资金高效调度能力，扎实开展融资预算服务，保障电网建设资金安全经济供应。规范集团账户体系运营，深化综合平台功能应用，提升资金归集效率和自主结算能力。增强风险合规意识，强化“四位一体”管控体系运行，提升风险防控能力。持续深化降本增效，加快推进数智化转型，着力提升创新工作质效。
英大财险全力服务国家电网公司当好新型电力系统建设主力军，加强特高压、抽水蓄能保险保障，加快推出电力场景智能机器人、特（超）高压换流变压器故障维修补偿等保险产品。全力协助打赢迎峰度夏电力保供与防汛攻坚战。加强电网风险管理服务技术研究，差异化推动防灾防损物资配送、安责险事故预防服务。推动“第二增长极”加快发展，高效拓展央企业务，为西南大型水电工程建设提供保险保障。布局新业态业务，办好“保险杯”AI电力交易大赛，针对虚拟电厂等新型主体，扩大电力交易履约保证保险市场规模。推广电化学储能“认证+保险+监测”创新业务模式。完成电力保险专家及工程师选聘。高质量编制“十五五”规划。
下半年，英大人寿将深入贯彻落实国家电网公司党组金融业务高质量发展要求，坚持党建引领，坚持问题导向和系统观念，优化完善企业发展战略、经营策略。通过“保险+产业链”战略，立足资源禀赋，依托产业链延伸服务链、价值链，通过“电e金服”平台，加强与电网上下游中小微企业沟通合作；围绕产业链积极寻找安全可靠、收益较高的投资机会，为产业链发展提供长期可持续的保险资金支持。通过“保险+健康管理”践行“以人民为中心”的理念，深度开发企业员工健康管理服务，形成特色优势，通过“保险+产业链”、“保险+健康管理”融合发展，发挥寿险牌照价值，为人民群众生命健康提供全方位保障。
国网租赁坚持根植主业、服务实业、以融强产、创造价值的发展定位，加快理顺电网直租业务机制，不断增强服务主业功能价值，实现国家电网公司整体效益最大化。大力提升产业单位和产业链业务规模，不断拓展与“五大六小”发电集团及产业链央企客户的合作深度和广度。充分发挥投筹联动优势，有效增强业务市场竞争力和价值创造能力，积极为公司和能源电力行业高质量发展作出更大贡献。
