2024年以来，为做好浙江超高压变电设备属地管理工作保障，确保属地后超高压变电设备安全稳定运行，公司围绕“安全生产，队伍建设”中心工作，积极谋划开展超特高压运检技术支撑体系建设，多措并举落实技术支撑并服务属地化管理，为浙江主网安全稳定运行提供坚强保障，交出一张专业的高分答卷。
高站位构建运检技术支撑体系
挂牌成立省公司超特高压运检技术中心，组织层面上技术中心与指挥中心合署，依托“两室两班”运作，根据职责分别开展技术支撑和生产管控，与公司特高压生产系统信息共分享、技术共分析、力量互支撑。
高质量开展设备运检业务支撑
建立“两线并行”的应急抢修体系，高效支撑白鹿变GIS故障等12个抢修处理。常态化开展现场督导，提出塘岭变主变中压套管更换尺寸不一致等问题建议283条。全程支撑超高压检修计划编制平衡，指导地市公司编制启动方案40余项。
高水平推动设备本质安全提升
在省公司设备部、省调控中心指导下，编制500千伏变电站主设备三年改造提升方案，提出8类设备改造规划计划。全力协助设备健康全域支撑，攻坚形成《超特高压GIS组部件全寿命周期追溯方案》等分析报告类成果16项。深度参与建德变等11项新（扩）建工程前期管控，累计发现GIS伸缩节安装不到位等异常35项。
高标准运转技术支撑工作网络
对温州、丽水、衢州等地市，组织开展两批19名人员驻点帮扶，助力地市公司管理和运检水平双提升。协助省公司组织“驻站日”活动，通过“五个一”活动推动地市公司管理重心下沉。深入开展超高压设备属地化后管理调研，提出制定短中长期发展规划等建议11项。
高要求支撑保障运检队伍建设
举办42名超高压管理骨干培训班、10期60名监控人员跟班见习等培训活动，对湖州等地市实施“一对一”定制化指导，促进超高压变电设备管理和运检能力提升。充分发挥公司11年专业积累优势，深度介入超高压设备运检管理、分析诊断、应急抢修、教育培训等技术支撑，加速培养一批技术全、视野宽的专业队伍。
下阶段，公司将聚焦超高压设备“入网管控、运维检修、状态评估、健康干预”，在业务体系上下功夫，在技术支撑上求突破，在服务大局上见真章，全面加强全寿命周期、全过程闭环管控，发出有质量、有分量的“声音”，奋力打造超特高压领域设备技术支撑中心。
