10月22日，南瑞集团有限公司召开2024年第四季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神和“四个革命、一个合作”能源安全新战略，认真落实国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议部署，总结三季度工作，安排四季度任务，奋力冲刺、全面收官，确保高质量完成全年各项目标任务。
集团董事长、党委书记山社武主持会议，作题为《冲刺四季度 打好收官战 高质量完成全年各项目标任务》的讲话。集团总经理、党委副书记郑宗强主持会议并传达国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神。副总经理、党委委员陈刚，总会计师、党委委员魏蓉，副总经理、党委委员蒋元晨，党委委员、纪委书记战广生，副总经理、党委委员华定忠，党委委员、国电南瑞总经理庞腊成，副总经理、党委委员刘昊出席会议。
山社武指出，今年以来，集团工作节奏明显加快，改革发展系列任务线条多、挑战大、压力重。集团上下坚决贯彻国家电网公司党组决策部署，保供电、抓创新、稳经营、强党建，埋头苦干、稳中求进，高站位、高标准推进各项工作取得新成绩，为实现全年目标任务打下了良好基础。南瑞半导体入选国资委首批启航企业，5家单位入选第六批专精特新“小巨人”企业，国电南瑞入选“长三角ESG·先锋50”指数。抓经营、保安全、强支撑，实现了“三稳”（生产经营稳、风险防控稳、支撑保障稳），促改革、谋创新、拓增量，实现了“三进”（改革力度进一步加强、创新步伐进一步加快、发展空间进一步打开），抓党建、育人才、兴文化，实现了“三好”（党建优势更好发挥、引才质量持续向好、工作环境愈发美好）。
四季度是冲刺收官、决战决胜的关键阶段。山社武要求，集团上下要切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，紧盯年初“两会”、年中会各项目标，更加清醒认识肩头沉甸甸的责任，牢牢把握内外部有利环境带来的大好机遇，干字当头、实字托底、众志成城，加劲往前冲，坚决完成好各项年度目标任务。
一是高质量支撑电网稳定工作。深化对电网稳定工作的理解认识，提升系统稳定控制能力，加快实验验证能力建设。
二是高质量完成深化体制机制改革年度任务。打造精干坚强本部，激发专业公司活力，激发科技创新动能，激发干部员工活力。
三是高质量完成年度经营任务。冲刺经营指标，强化提质增效，做好企业负责人业绩考核。
四是高质量完成技术攻关任务。更好服务国家电网公司科技创新，更加重视提升行业技术话语权，加大核心技术产品攻关。
五是高质量完成产业发展任务。加快优化业务布局，持续推动产业发展，加快提高产业基础能力，积极推动重点项目落地。
六是高质量完成电力保供和安全管理任务。全力支撑迎峰度冬，加快推进重大工程建设，确保集团安全稳定局面。
七是高质量完成党建和队伍建设任务。强化党建引领，加强廉政建设，突出引才育才。
山社武强调，要统筹抓好年度重点工作任务落地，谋划好来年工作安排。系统梳理年度重点工作任务完成情况，深刻把握宏观环境、行业发展、电力供需等形势，紧紧围绕国家电网公司党组和南瑞集团党委的工作部署，开展前瞻性研究、系统性思考，科学谋划明年工作思路和重点。
山社武号召，集团上下要在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，认真落实国家电网公司党组决策部署，全面深化改革、奋力攻坚突破，高质量完成全年目标任务，加快建设世界级的能源互联网高科技领军企业，为国家电网高质量发展作出更大贡献！
郑宗强在总结讲话中要求，要深刻领会国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神，打好攻坚战，高质量保障电网安全稳定；打好收官战，高质量实现全年目标任务；打好主动仗，高质量超前谋划来年工作。坚持系统观念、问题导向，更好规划学科布局、技术布局和产业布局，赢得发展先机。各部门、各单位要第一时间将本次会议精神传达到各级领导人员和广大干部员工，确保集团上下思想统一、步调一致向前进。
会上，稳定公司、财资部、市场部3个部门单位作专题报告，国际公司、北京科东、南瑞数字3家单位作大会发言。会议采取现场与视频相结合的方式召开，集团副总师，各部门、各单位负责人在主会场及各视频分会场参加会议。
