“刚来东丰变电站工作那年，我25岁。一转眼35个年头过去了，设备更新了，人也要换代了。等新的主变压器投运后，我们就和‘老伙计’一起光荣退休喽！”10月12日，在吉林500千伏东丰变电站内，国网吉林超高压公司东丰运维分部运维专责徐贵林望着被缓缓推入站内的3台新的主变压器说。随着新设备安全运输至指定位置，500千伏东丰变电站1号主变压器更换工程进入设备安装阶段。
东丰变电站位于吉林省辽源市，分别通过500千伏丰徐Ⅰ、Ⅱ线和500千伏丰合线与辽宁本溪500千伏徐家变电站和长春500千伏合心变电站相连。该站于1986年建成投运，是吉林省第一座500千伏变电站，至今已安全运行37年。站内1号原主变压器已不能满足电网运行要求，更换升级迫在眉睫。
东丰变电站1号主变压器更换工程是吉林电网年度重点工程。新主变压器具有抗短路能力强、损耗小、噪声低等特点。工程投运后，可进一步完善吉林省500千伏骨干网架结构，提升新能源消纳送出能力。
“东丰变电站1号主变压器更换工程自8月23日开始，计划于11月26日结束，涉及原主变压器拆除搬运、土建施工、新主变压器安装调试等多道工序，现场安全管控面临挑战。”国网吉林超高压公司东丰运维分部负责人刘大鹏介绍。
为了确保东丰变电站1号主变压器更换工程安全、高效、有序开展，国网吉林超高压公司优化组织模式，成立柔性技术攻关团队，统筹协调人员安排和施工工序，优化项目管理，分阶段、差异化开展作业流程管控。该公司采取机械化施工、智能化管控与人工辅助管理相结合的手段，创新应用轻便型电动高空作业车、智能液压顶推器等装备，进一步降低作业风险，安全高效施工。
抽油是原主变压器拆除搬运的重要环节。9月10日清晨，国网吉林超高压公司业主项目经理郑乃熙在站班会上逐项核查作业现场安全距离、风险点和防范措施。“原主变压器拆除前，我们要先抽空里面的40多吨油。抽出的油要用3个大型油罐来装。这个环节操作区域大、作业风险高，作业人员要按照标准化作业要求，提前两天布置现场。”郑乃熙说。
国网吉林超高压公司为施工项目部每个作业班组配备了1名驻班安全质检员，做好现场安全和质量“双管控”。该公司应用安全风险管控平台，推行“五级五控”等作业管理模式，实施作业准备三级审核标准，采取“线上监督+线下巡查”方式开展现场核查和安全稽查，以精益化管控保障现场作业有序开展。
在中秋国庆假期期间，土建基础施工作业仍在开展。挖掘机、推土机、运输车等大型车辆有序配合运输水泥石方，为新主变压器进站提供场地。在站内转角处，一名车辆管理专员手拿小旗指挥调度，引导完成作业的大型车辆安全驶离现场。
“站内起重机和混凝土泵车较多。在大型车辆入场施工前，我们安排专人规划车辆进站路线和停放位置，要求驻班安全质检员蹲点巡查施工现场作业车辆是否有不合规情况，并全面监督现场工器具使用及人员安全防护等情况，确保施工安全。”业主项目部安全管理专责张傲涵介绍。
国网吉林超高压公司在现场成立了临时党支部，围绕施工重点环节开展攻坚。该公司创建“支部-工程作业区域”两级网格责任区，其中一级网格责任区负责人由临时党支部书记担任，二级网格责任区按作业面划分为6个区域，由党员担任区域负责人。各负责人以安全日活动、站班会为载体，向现场人员解读安全生产条例、剖析安全事故案例，进一步增强现场人员安全意识。该公司还针对施工重点、难点问题成立党员攻坚小组，在现场设立党员示范岗，把党建融入安全生产全过程，不断提升工作质效。
