在过去的十几年间，中国家电市场经历了好几轮的普及消费，目前彩电、冰箱、洗衣机等大件家电厂商在销量上已经出现滞缓增长甚至拒绝增长的态势，这点从奥维云网2017年不同品类家电产品的销售数据中就可以看出。
即便是空调产品，也同样面临增长乏力的风险。去年暴热天气的福利已经散尽，即便是今年的天气继续暴热，也很难出现去年那样销售持续火爆的场景。
按理说，谁都看到了大家电产品的数据表现，但为何依旧有不少品牌仍旧看好今年乃至未来家电业的前景的机会，博西家用电器投资(中国)有限公司董事长兼总裁盖尔克就认为整个整个家电行业前景将会是非常好的，机遇还是非常大的。其实，持有这样观点的家电企业并不在少数。那么，他们的信心又来自何方呢？
其一，高端化的需求。
高端市场，已成为家电企业必争之地。从TCL的XESS系列，到海信的激光大屏，到创维的OLED，再到海尔的卡萨帝，长虹的CHiQ，它们诞生的目的就是赢得尽可能多的高端消费人群的关注。
这种策略目前看是成功的，毕竟在随着房产增值和收入提高，不少消费者开始追求更有品质的产品。家电也是一样，以前几千的家电已经不入流了，去年卖的比较火的索尼OLED电视，售价就超过了万元。
以前家电厂商喊口号，用一平米房产的价格买家电，最后发现口号真的变成了现实。有了这一对比，日趋增多的中产消费者也开始青睐高端产品，开始用产品将身份重新标识或与他人区分开。
应该说这两年坚持做高端产品的企业，都获得了不错的市场机会。但是这相对正在膨胀的中产阶级来说，还有很大的可拓展空间。而一些先前就因为品牌效应聚拢一些粉丝的企业，也开始加大投入力度。比如索尼中国区董事长高桥洋明确表示要培养新的年轻粉丝，而西门子盖尔克也表示坚持“以消费者为中心”的产品创新思维与组合品牌运营策略不动摇。
今年，高端市场的争夺必将更为激烈，但是更有可能的结果是，因为潜在需求太旺最后大家一起拓展了高端市场，而并没有形成直接的杀戮。
其二，智能化的需求。
有人将高端化等同于智能化，或者将智能化等同于高端化，这是不严谨的。
高端化针对的是购买力，而智能化则凸显的是功能。在过去，很多家电产品并不智能，比如印象中的电视靠遥控器换台，冰箱需要手动设置等等，未来可能会发生本质改变。
因为现阶段，很多家电产品的智能化操控已经集成到一个大部件中，在可见的未来，这种集成会越来越智能、先进。届时家电产品不再是纯粹的收视、冰冻或制冷，或许可以与你对话，理解你的需求，甚至和你聊天解闷。
这是智能化的一面，随着各项技术的进步，相信不少家电产品会在功能上焕然一新，而这就会刺激新的消费需求产生。就像为何现在人工智能电视火了，未来这种情形在冰箱、空调和洗衣机等行业也会上演，只是看什么时候谁会推出一款爆炸性的产品。
其三，新产品的需求。
如果按照传统思路，家电就划分为黑白电、小家电和厨卫电器，但是未来这种界限和定义会进一步模糊，挖掘新主题的产品甚至跨界的产品会越来越多。
比如传统烟机灶台歇菜了，而集成灶火了；比如凭空出现的洗碗机市场火了；比如又有专门针对艺术领域的BOE画屏出现了。也就是说在未来，家电不再是传统意义上的家电，很多你想象得到和想象不到的家电产品都会出现。随着思维的释放，以及互联网手段的融合，加上芯片、智能设计、专业代工等水平的越来越高，异形家电或集成多功能的家电可能会出现。
届时或许购买两三个家电就能满足你以前购买几十件产品的需求，或者以前根本想象不到的需要家电的地方也开始有新产品了。这其中蕴藏的机会将是惊人的。
这或许是很多品牌已经看到销售低迷，但仍坚信中国乃至全球家电市场前景的最大原因所在。
