虽然在上游液晶面板涨价和终端消费需求不振等双重因素挤压下，彩电业持续低迷，但这不妨碍竞争仍旧惊心动魄。
中怡康最新1-9月数据显示，中国彩电品牌利用这次行业性低迷的机会，成功收复了一些失地，用行动回击了“中国彩电品牌只重视规模，不重视收益”的论断。而作为中国彩电排头兵的海信，不仅没有丢失份额，反而进一步扩大领先优势，零售额更是超过索尼三星之和。
中国品牌全面崛起
这些年，以海信为代表的中国彩电业“骨灰级”玩家，正用行动带领中国传统彩电制造业重回巅峰状态。虽然有乐视、PPTV等互联网品牌的强势介入，也有索尼、飞利浦等外资品牌卷土重来，但事实证明他们对传统彩电制造业的冲击是短暂的，等热点效应消散后，彩电业又重新回到海信为代表的传统制造品牌掌舵的正轨之中，而且这种改变，还不止是“只赢在规模”。
中怡康统计数据显示，今年1-9月份，虽然中国彩电业整体低迷，但是在龙头的带领下，中国品牌的表现则可圈可点。比如海信电视以16.65%的零售量份额继续保持领先，创维、TCL分别以14.13%和13.49%的零售量份额位列二、三名，此外，长虹、康佳和海尔分部占据着零售量的四五六位。海信一家的零售额份额是夏普（7.35%）、索尼（3.39%）和三星（5.10%）三者之和。而单就9月份数据看，海信的零售份额达到了16.80%，继续扩大领先优势。
如果你驳斥中国品牌就是靠量获胜，那么我们再看看零售额的数据。第一名是海信，份额达到17.97%，二三名的创维和TCL分别达到14.28%和12.99%，长虹和康佳也在10个点左右。而相比之下，一向被消费者认为很赚钱的索尼和三星，零售额份额分别为7.30%和10.01%，两者之和尚不及海信一家多。
之前热闹的互联网品牌PPTV、外资品牌飞利浦等，无论量额都在十名甚至开外，如PPTV零售量份额为2.42%，零售额份额为1.17%，飞利浦量额分别为0.85%和0.70%，已经对领先企业形成不了实质性威胁。
彩电行业整体低迷，但海信守住领先地位并不断扩大优势，而其他国内品牌虽有涨有跌，但通过此消彼长也保住了市场份额。在互联网品牌介入搅局和外资品牌回归干扰后，中国老牌彩电制造品牌正重拾强势。
坚守自主技术的胜利
与以往消费者为满足家庭需要而购买电视不同，现阶段彩电消费更多出于个性化需求，这种需求端的变化在近一年彩电低迷时表现得淋漓尽致，而这种变化也对彩电企业提出了更严格的考验，让好的彩电企业更好，差的彩电企业更差。
解决这个矛盾最好的办法就是引导消费，让其消费习惯的变化符合企业的发展节奏。从这点上说，就需要企业拥有足够领先的自主技术，这就是所谓的市场话语权。
但在彩电技术趋于同质化的今天，有这种实力的企业并不多，比如海信的领先就是建立在多年来持续对技术的投入上。
比如在2001年行业最困难的低谷期，海信电器仍巨资投入研发。四年之后，国产第一枚自主知识产权并产业化的音视频处理芯片——信芯诞生，打破了中国年产7000万台彩电却依赖进口芯片的历史，从而迫使国外芯片价格半年内降价50%；2005年液晶电视爆发，韩国日本等上游企业完全控制了液晶面板，甚至连模组、信号处理等核心器件一并集成，海信率先布局突破阻力，2007年第一条国产液晶模组生产线在海信投入生产，2009年海信成为首个牵头LED背光国际标准的制定者，使得中国在LED面板时代拥有了更高的自主话语权。
随后面对韩系想通过OLED实现垄断，海信又组织研发人员，在LED背光液晶显示基础上做出画质综合性能可媲美OLED的ULED电视，关键是良率和可靠性更高，成本更低，适合市场推广；而针对下一代显示技术，海信通过提前布局自主激光显示技术，迅速成为80英寸及以上大屏电视的霸主，中怡康数据显示，今年前9个月，海信激光电视的销售量和销售额同比都增长了200%以上，在80吋及以上大屏电视有40%左右的销售量和销售额来自海信激光电视，85英寸以上超大屏电视市场中，海信激光电视更是接近60%。
正是这种不断自主创新搞研发，也不断狙击对手做研究，让海信电视斩获已经连续14年国内市场占有率第一，2017年第二季度全球高端市场出货量前三的好成绩。
相比之下，这两年在技术创新方面力不从心的三星则显示出了疲态，慢慢从引领者变成跟随者。1-9月，三星电视较上年同期累计减少了1.44个百分点，成为异动幅度最大的外资品牌。
每次行业低迷都如同逆水行舟不进则退，也提供给优秀的企业一次反超的好机会，而随着行业转好，优秀的企业将扩大领先优势。海信正是用技术的坚守，换来了市场份额的增长。随着液晶屏价格快速回落，整机市场第四季度有望回到正增长轨道，中怡康也预测第四季度增长2.5%，这种形势下，对于海信乃至中国彩电品牌来讲，都将是扩大优势的好机会。
