列夫·托尔斯泰有言：幸福的人都是相似的,不幸的人却各有各的不幸。家电行业亦是如此。这一年，梦碎的、缺钱的、一落千丈的家电企业比比皆是。如果在自身岌岌可危的情况下，又受到外部环境的压力，更是让人“蓝瘦，香菇”。
求不得：中小股东否定，格力收购银隆梦碎
佛曰，人生有八苦，一苦谓之“求不得”，即世间一切事物，心所爱乐者，求之而不能得。这一点格力在今年深有体会。自3月宣布将筹划收购珠海银隆新能源有限公司起至11月止，格力经历了证券交易所质疑、中小股东否定、董明珠职位调整，最终以珠海银隆宣布调整后的交易方案未通过而告终。
“屋漏偏逢连夜雨”，造车梦碎的格力又遭遇了“野蛮人”的入侵，股价一路看涨，连一向强势的董明珠都倍感压力，感叹“雪中送炭的人太少”。幸而，在2016年快结束的时候，我们又看到了一丝希望董明珠赌上10亿身家，携万达、京东等优秀资本一同入股银隆。看来，好戏还在后头。
差钱儿：乐视资金链紧张，股票下跌停盘
如果说“能用钱解决的问题都不是问题”，那现在的乐视恐怕一个问题都解决不了。曾经那个开发布会频率堪比大姨妈的乐视，由于把过多的钱投在了周期长、成本高的汽车领域，导致手机业务资金链断裂，失去了市场和投资人的信任。贾跃亭为了解决危机，找同学赞助6亿美元。然而“树欲静而风不止”，乐视此举更坐实了缺钱的消息，融资更加困难，股票也跟着下跌。不仅外部找钱进展不明，由于面板价格上涨，乐视内部的资金链也在继续承压，不得不做出了裁员的决定。
从融资超725亿元，到股价大跌7.85%紧急停盘，这等大起大落实非常人能想象。幸而贾跃亭足够“坚韧”，不仅公开表示乐视手机资金链问题已经解决大半，而且认为此次资金链脱层是“一次全新维度的蜕变”。可以想象，如果这个时候贾跃亭都对自己失去了信心，那乐视可能真的要完了。
风停了：小米魔法失灵，进入“补课”阶段
乐视的死对头小米，日子也没好过到哪儿去。如今电商模式红利正在逐渐消失，风停了，曾经站在互联网风口上的小米，再也吹不起来了。加上一味的模仿和产品差异化的缺乏，不仅让小米品牌形象严重受损，竞争力也逐渐减弱。此时，对手却在想尽办法赶超，华为的徕卡镜头，vivo的快速充电功能，OPPO的拍照手机概念。正所谓“逆水行舟，不进则退”，小米再不做出改变，恐怕就不只是跌出世界手机销量前五的事儿了。
如果说乐视的苦有外部因素，小米则更应该从自身找原因。可怕的是，尽管雷军承认小米需要“补课”，却既不愿意反思，也不学习竞争对手，而是坚持小米方法论，想在颠覆线上之后，再发起线下革命。雷军，你如此固执，不知是好是坏啊。
下神坛：帅康或被收购，烟机市场地位拱手让人
说到“不进则退”，老品牌帅康也跌下了神坛。曾几何时，在以烟机为主的厨电行业，“方(太)老(板)帅(康)”是业界公认的美誉。但近几年帅康多次变更经营范围，不仅布局空调行业成效甚微，还跨领域投资光伏、太阳能、甚至房地产，最终多元化扩张失败，主业也被拖累。
今年年底，有消息称帅康被日出东方拟以7.5亿元的现金收购75%的股权。尽管本次收购尚未尘埃落定，但帅康内部人员表示如果合作成功，不仅可以解决帅康厨电业务资金问题，提升市场竞争力，对日出东方也有好处。不过，以太阳能起家的日出东方和以厨电为主业的帅康合作，究竟能不能发挥一加一大于二的作用，还有待市场检验。
变炸弹：三星note7手机接连爆炸，损失上百亿美元
俗话说“一泡老鼠屎坏了一锅粥”。由于note7手机在全球接连爆炸，使得三星连续遭到航空公司禁飞、用户禁用、运营商停售、股价走低等多重重创，预计损失高达170亿美元。不仅如此，韩国股市也因此受到牵连。为了削减支出，三星表示将在中国裁员20%，人数上千。
note7手机爆炸事件的发生，跟三星急功近利不无关系。本想借着双曲面、S-Pen、虹膜识别、等创新设计赶超苹果，却给自己绊了一跤。但爆炸事件已经发生，如何稳住消费者的心才是王道。三星千不该万不该，将中国剔除召回之列，经约谈后才宣布召回。这接二连三的打击，不知伤了多少国内三星粉丝的心。
遭洗牌：原材料价格上涨，中小企业或被淘汰
以上几家企业“蓝瘦香菇”，主要都是自身出了问题。但有时我们做好了自身，也躲不过周围环境的影响。今年九月份，负增长了四年多的PPI由负转正，能源、原材料的涨价开始传导至工业领域。家电行业所需的原材料，成本上升幅度大约在8%~10%左右。首先扛不住的是一家小型空调企业。随后乐视作为互联网电视的代表，将部分机型价格上调100-300元，引起了广泛关注。年末，美的、志高、日立等大型空调企业也不同程度地上调了价格。
当家电涨价趋势不可避免，企业想要活下来，就必须通过产品和技术升级来提升生产效率，促进产品向高端化、智能化发展。反之，缺乏规模、技术优势的企业下场只能是被淘汰。
当头棒：美国对中国出口洗衣机进行反倾销调查
如果说原材料涨价是市场不可避免的自然规律，那美国向中国洗衣机举起反倾销大棒就是“人祸”了。事情的起因是2015年12月，美国惠而浦公司提出对三星与LG原产于中国的大型家用洗衣机产品进行反倾销调查。一年后，美国商务部公布了终裁结果，尽管此次认定的倾销幅度小于初裁结果，但倾销幅度仍然不小。最终美国商务部是否将发布反倾销征税令，还要等2017年1月美国国际贸易委员会的终裁结果。
一旦反倾销征税令启动，不仅将对LG、三星两家韩国企业产生直接影响，作为对美出口规模逐年提升的中国洗衣机企业也难以独善其身。企业想要自救，一方面应该积极寻找证据，说明价格在合理的空间内，进行反诉。另一方面，企业以后在制定出口价格策略时，应该在更合理价格区间进行有效竞争。
正所谓“塞翁失马，焉知非福”。在那些让我们“蓝瘦香菇”的事情中，往往也伴随着新的机会，如果家电企业能在逆境中找好方向，英勇前行，谁说不能弯道超车，迎来新的春天呢。
