很多人会说，彩电业今年到了最危急时刻，你说梦话吧？要知道，这两年来，彩电企业不仅没有大洗牌的迹象，反而不断冒出一大批的互联网新军，跨界进来抢食吃。
早在几年前，一直都有人说彩电行业要大洗牌，彩电市场最后只会剩下3-5个品牌。事实上，最近两年来只是杀入互联网电视领域的新品就高达20多个，似乎彩电市场的牌没有洗，参与抢食的企业却越来越多了。
其实当年一大批互联网企业跨界进军彩电市场那天起，就预示行业正迎来一轮"翻天覆地"新变化。特别是在"硬件免费"、"低于成本定价"等新玩法轮番冲击之下，以及大量年轻消费者开始从电视屏转移的手机、平板、电影等多种屏的生活娱乐新方式出现，彩电产业迎来发展30多年来的最危急时刻，一点也不夸张。
路变了
所谓路变了，就意味着，很多彩电厂商要么在新的道路和方向上突然不会走路了。与此同时，靠以前的经验和模式走出来的老路，已经看不到未来和希望。由此，这种路变了之后，带给彩电市场的冲击力是前所未有的。
过去30多年以来，彩电行业的通用商业模式，就是硬件赚钱。谁家的硬件产品好，谁就会赢得更多的市场份额。为此，各大彩电企业在那个年代纷纷在硬件技术上不断下真功夫。那个时候，不是传统企业没想过在硬件之外盈利，而是没有平台和机会。
然而互联网时代的到来，使得一大批互联网企业开始进入彩电业，他们抢彩电市场蛋糕只是第一步，还要探索"内容付费硬件半价或者全部免费"新的商业模式，一时之间让靠硬件谋生的传统彩电企业不知所措。
虽然很多彩电企业认为，"硬件免费"不是商业模式，只是营销手段和概念。但不管这个东西是什么，只要逐渐被消费者接受，认可和理解。那么这对于彩电产业来说，就是一条全新的发展道路。
相对于过去几十年以来，彩电企业辛苦在硬件上的持续创新和升级迭代，如今却在短短几年时间，便被互联网企业建立的第二条"内容收费硬件半价或免费"的新跑道冲击。那么这个时候，传统彩电企业如何拿自己的"硬件盾"与互联网企业的"内容矛"竞争？
如果放任这种趋势和浪潮不顾，传统彩电企业只是继续埋头硬件发展驱动，甚至还要采取"抵抗和阻碍"手段，那么未来的发展空间和成长道路到底又在哪里？显然是一个未知数。
人变了
所谓人变了，则是当年那些通过电视机开始认知这个五彩斑斓社会的80后、90后们，他们的生活再也无法继续沿袭父辈、祖辈们的脚步，认为看电视就是最主要的娱乐休闲方式，将电视作为整个家庭的娱乐中心。
随着人们工作节奏变快、生活压力变大，以及越来越注重自身的身体健康，像瑜伽、跑步、爬山、短途游等这些健康消遣娱乐项目，正在逐渐取代看电视、玩电视，成为越来越多年轻人喜爱的休闲方式。
即便是影音娱乐休闲，人们也不只是看电视这一种方式，还有更多个性化、随意化的娱乐。比如说电脑，PAD，甚至是电影，以及未来的VR等。一系列休闲娱乐方式和平台的出现，开始将一大批的年轻消费者们从电视屏幕前吸引出来。
正如当年灭掉数码相机的，不是微单而是智能手机。冲击汽车广播电台的竟然是滴滴等互联网打车软件一样。如今，冲击电视机在家庭娱乐中心地位的，不只是电脑、手机、PAD，而是越来越丰富的个人娱乐休闲方式。
比如说健身房、农家乐、户外俱乐部等新娱乐方式的不断兴起，这种健康休闲方式的热度越来越高。这也成为电视越来越受冷落的一大因素。当然，这并不意味着，电视会在中国的家庭中彻底消失。只是说，电视作为家庭娱乐的主角，开始沦落为家庭装修的配件。无法再度在短时间内吸引和聚焦更多年轻用户的身影和目光。
虽然电视机还存在，但是更多人已经不经常打开电视机。即便是打开电视机，已经不再是被动收看节目，而是主动去寻找适合自己的节目。由此这也意味着，一个新时代的年轻用户们正在不经意间颠覆掉曾经的看电视习惯。
产品变了
所谓产品变了，正是过去大家正在从过去被动的收看电视节目，到主动选择各种丰富的娱乐内容。这也意味着，人们对于电视机的选购标准，已经从屏大屏小开始转向内容多少。决定电视机市场竞争力的核心要素，正在从过去以硬件为主导下的价格，转向以内容为主导下的价值。
当前必须要看到，近年来大屏电视机在面对中小屏的手机、平板电脑，以及电脑屏、电影大屏等一系列无处不在的显示屏冲击之下，越来越多的中心和热点被分化。电视再也不是那个让人们惦念可以提供影像画面娱乐的唯一屏幕。
同样是大屏电视机，如果只是一件孤零零的硬件，或者是显示屏。而无法提供丰富的影音娱乐内容和服务。同样也会面临被淘汰唾弃的困境。可以说，电视机的热点与核心，越来越多的开始从外面的大屏高清显示，向内在的海量丰富内容变化。
虽然当前电视机的市场出货量貌似还在增长之中，但是电视的整体收视率、使用率以及购买率都在下降。如果整个彩电产业不再去采取一点新的举措，那么其在未来的市场份额将会进一步缩减，这对彩电行业来说，"温水煮青蛙"效应是非常可怕的。
更为重要的是，随着路变了、人变了，产品变了的三大变量，让整个彩电产业的相关企业，无论是传统彩电巨头，还是互联网新军，大家都面临着得重新出发、重新定位、重新坐标的一系列新挑战！
毫不客气地说，当前属于整个彩电产业的最危急时刻已到来，该何去何从，该如何让电视再度成为家庭娱乐的中心，或者是个人的娱乐新宠，将是彩电厂商必须认识思考和研究的新课题！乐视、小米也好，海信、创维、TCL也罢，都需要认真思考，未来彩电业的路到底应该怎么走？
