事实上，早在乐视与海信争抢4月份销量冠军之前，中国彩电行业就悄悄吹响了厮杀的号角声，让人意外的是，这次挑事的不单单是乐视，而是以乐视为主的互联网新贵如小米、暴风TV、PPTV等，向传统彩电大佬的发起了一场轰轰烈烈的正面宣战。
对此，业界专家表示说，这次互联网新贵集体”搅局“传统彩电大佬，不是毫无目的的抢占市场份额，也不是进行资本的扩张，而是为了与传统彩电大佬争夺用户。
实际上，早在乐视与海信的销量之争中就能看出来，这不单单是乐视与海信两家企业之间的竞争，更多的是以乐视为首的互联网新贵与以海信为首的传统彩电大佬之间的竞争与较量。
而在新一轮竞争中，乐视预计今年600万销量，CANTV则表示3年完成1000万互联网电视用户，风行电视则称3年1200万电视机用户。从时下各大彩电大佬的用户数量可以看出，显而易见，这些彩电新贵的野心不容小觑。
从这一点来看，彩电新贵还是蛮拼的，不过，这可能只是预计的数字，真正的较量恐怕在运营模式与销量的竞争上。从时下各大彩电运营模式来看，可谓是各有各的打法。
举个简单的例子，就拿风行电视、暴风、CANTV这些彩电企业来说吧，这些彩电企业由于出道较晚，短时间内可能很难靠销量站稳市场，所以，他们就靠运营模式“憋大招”，如风行靠渠道上位，乐视靠“硬件免费获取入口流量来获取大量的用户等等。
此外，除了这些靠渠道打法外，还有一些靠低价与衍生品的新生打法，而他们这么做的目的只有一个，就是不惜低价亏本的销售，来换取彩电市场的份额。
如60英寸2999等等，这些几乎近似疯狂的举动，实在是让一些传统的彩电大佬如海信、TCL、创维等很难接受。对此，业界专家表示，彩电新贵的这一不惜一切换取市场份额的低价打法，着实让传统彩电大佬吃不消，而且照此趋势下去，很可能会出现更极端的低价行为。
不过，即使出现亏损，貌似对于业界“搅局大王”乐视来说也没有什么。继414乐视提出”硬件免费“概念，以生态补贴的方式补贴用户之后，又叫嚣着要在618期间，进行”买会员送电视“的举动。这对业界来说，虽然短时间看上去是一种促销手段，但是这种模式一旦形成，后果不堪设想。
对此，业界专家表示说，乐视这种“付费用户达到电视机用户的20%，靠内容赚钱的模式”，可谓是对互联网电视的一次彻底颠覆，但是，与此同时，它还存在极大的风险性，当付费内容达到电视硬件的时候，它的弊端也就显现了。
除此之外，就是最新上映的打法，如花钱买内容就是其中一个比较典型的例子，如优朋普乐近期拿下一个幼教版权，它可以在电影内容衍生的基础上，还可以开发一些儿童游戏、益智内容等等。
对此，业界专家表示说，时下，随着互联网的大发展及互联网电视的普及，彩电厂商也在不断变换着自己的运营模式，不再单靠为求高流量或者广告而去买一部电视剧，而是会通过硬件免费、购买内容及版权等新形势来实现市场份额。
对此，编者认为，随着彩电行业市场的逐渐饱和及市场增速的放缓，彩电厂商面临了前所未有的压力与挑战，再这样的局面下，彩电大佬必须要转型，更换新的运行模式，只有这样，才能赢得市场及广大消费者的青睐，也只有这样，才能在未来的彩电市场占有一席之地。
