摆脱家电困境，跨界未必最正确，但由不得半点犹豫。在收购东芝后，美的集团又计划拿下德国机器人制造商的控股权。5月18日下午，美的集团发布公告，称美的有意通过自愿要约收购增加对德国库卡(KUKA)公司持股比例，从目前间接拥有库卡13.5%股权增加至30%以上。
有趣的是，库卡是一家以“工业4.0”著称于世的德国企业，而且是全球四大机器人巨头之一。美的这次之所以玩起跨行业收购，既是美的机器人战略的延伸，也是美的国际化布局外延的扩展。这是不是意味着，未来美的有可能持续发生类似收购，从而持续弱化家电产业在整个美的集团的占比?也许有一天，我们再说美的是一家家电企业，已经不那么准确了。
不止美的，同样作为行业巨头的格力也表示，要从单纯的家电制造企业向多元化业务方向发展，董明珠表示收购能源公司是格力电器多元化布局的最新方向，公司将积极开拓生产能源汽车。无论是机器人还是新能源车，都离不开制造这一环，暂不论此举能否转移目前的空调市场矛盾，单从格力和美的深耕制造业多年，优势还是有的。
当传统制造企业代表美的、格力为“第二出路”游走奔波时，拥有互联网基因的乐视也准备大干一场，只不过这次乐视挖到的“点”并不新鲜。
乐视日前宣布在超级电视上推出“乐视大屏购”，预计下月上线。客厅电商并非一个新鲜概念，早在2012年，乐视就曾与京东合作推出电视购物频道，阿里、海信也在不断尝试。要说此次“电视购物”与以往有何不同?那估计就是乐视深耕的“生态”了。然而从头到尾，除了将终端从手机、电脑搬到了电视上、改了下商品介绍方式以外，此次的“电视购物”似乎也并没有颠覆现有自营B2C或者淘宝天猫C2C的运营模式。相较而言，小编更加期待4个月后的淘宝VR购物产品Buy+。
除此之外，乐视海信关于电视销量的“第一”之争烽烟又起。乐视官方一口咬定71万台的销售数据是真实的，当然乐视会“玩”也不是什么新鲜事了，此前还有乐视员工爆料被要求强制购买乐视手机，贾老板这种不达目的誓不罢休的精神自然也要发挥到乐视电视中去，不然“乐视电视2017年销量达到行业第一”的故事怎么变成现实呢?
这边，乐视准备以生态走遍天下无敌手，那边，雷军发内部信亲自抓研发和供应链。
随着国内竞争对手产品设计和体验的提升，性能和配置上小米已经没有优势，玩饥饿营销的价值已经趋零。据第三方市场研究机构出炉的Q1报告，小米被挤出前五。雷布斯真的需要静下心来研发下一个风口的“飞猪”产品了。
如果卖冰箱的宣布要造冰箱，你怎么看?
这件事还真就变成了现实，近日，京东智能相关负责人表示，他们一直在寻求将技术与京东服务同传统家电制造结合的途径，“冰箱作为家庭的必备家电，而且是唯一24小时不断电设备，同时与京东生鲜服务紧密相连，作为新的厨房中心，我们认为是智能硬件在厨房空间中最好的突破口。”
销售商摇身变为生产者，这冰箱能买吗?对于冰箱来说，除菌、保鲜、智能哪个指标更重要?未来冰箱该如何发展?如果你也对其存疑，可去主题为“重新定义冰箱”的中国冰箱行业高峰论坛上寻找答案，5月26日，北京富力万丽酒店，别说我没告诉你哦!
