家电产业在国内遇到天花板怎么办？这是摆在国内家电企业当前最重要的课题。不过就在很多厂家纠结之际，黑电几个龙头企业分别发出声音，给出了不寻常的答案，白电巨头美的则是以行动予以证明。
“海外市场大有可为”，创维集团总裁杨东文最近接受媒体采访时认为，创维集团在新的历史机遇下的国际化，不仅要在运作方式上实现升级，还要在海外市场快速实现规模化经营，谋求自主品牌的国际化。
海信集团总裁刘洪新也在接受记者专访时表示，力争三年内实现收入“大头”在海外的市场目标。“海外市场无疑是一个很大的增长点，我们海外市场的增长速度一定要高于国内的增长速度。”
白电巨头美的更是以事实说话，拟斥资不超过40亿欧元（约292亿元人民币），要约收购库卡，目的是使美的对库卡的持股份额从目前的13.5%，进一步提升至30%以上，从而成为库卡的第一大股东。
其实，掰开这三家公司既往的国际化战略步骤来看，以往是碎步小跑，边跑边看；现今则是迈开了步伐，甩开了膀子。不难理解，一是需求，二是条件。此时加速可以说是恰逢其时，也给行业带了一个好头。
创维集团对海外市场并不陌生。2010年起创维先后在东南亚、澳洲等地成立8家分公司，2014年收购了厦华南非工厂和当地著名家电品牌Sinotec，而2015年创维集团又相继开展多宗跨国并购。由此，创维集团在欧洲、东南亚、非洲三个地区实现了双品牌、双业务模式，并促进了自主品牌业务的快速增长。
海信亦是走出去的领军者。在海信的海外市场的布局中，“首先把美国、欧洲的发达市场作为最重要的战略市场，并在美国、加拿大、德国均设有海外研发中心。去年收购了夏普在墨西哥的彩电工厂后，海信已在墨西哥、捷克和南非设立了海外生产基地。海信在南非的市场份额已跃居第一，在澳洲也排在第三。
美的在海外市场的布局路线更为清晰。从十多年前为全球知名品牌OEM，到2000年前后在海外设厂进行产业布局，再到近几年通过资本收购开利空调业务等，一系列的动作有条不紊，至今已经完成遍及全球五大洲的制冷版图。在一年前，美的与日本安川电机设立合资公司，这次又收购控股德国库卡，突破了制冷空调领域，开始向全球智能家居领域进军。
当然，这仅仅是最近1个月内曝光的家电巨头们国际化战略的一斑，不足以体现中国家电企业海外纵横捭阖的全貌。其实，像海尔的国际化步伐是迈的最大的，不仅在海外五大洲设厂，实现了产品在当地的本土化，还成为欧洲卖场最高端的家电品。TCL集团国际化也是较早的，兼并欧洲彩电品牌汤姆逊后，在海外的布局也是可圈可点，并且为中国企业国际化探路做出了引领者的积极作用。
今天，当国内家电整体完成普及需求，从成长期步入了成熟稳定期后，寻求新的发展空间已经是迫在眉睫。龙头企业走出去寻求突破点是一个非常有意义的探索。不论是创维提出的“明年在国外再造一个创维”，还是海信“力争三年内实现大头在海外”，都是瞄准海外市场拓展发展空间。而美的以资本收购控股智能机器人龙头企业，是把发展的眼光放得更远。
当然，诸多家电企业走出去，也是借力国家一带一路战略的实施，抓住了拓展海外市场的绝佳机会。国家的一带一路战略的实施，不仅打开了沿线国家市场的大门，还可以借此辐射到更广的范围。借助“一带一路”走向国际市场可以说是事半功倍。
中国家电产业未来的发展路径就是国际化、智能化、多元化三个主要方向，其中国际化是非常重要的，特别是大型综合性家电企业不可或缺的方向。需要诸多家电企业一步一步，循序渐进，把国际化之路走的更稳妥。
TCL集团旗下的TCL多媒体(1070.HK)与埃及最大的家电企业ELARABY在深圳签署备忘录，双方将在埃及建立合资液晶彩电工厂，立足埃及，辐射整个非洲及中东市场。
由此可见，中国家电企业国际化正是如日中天，方兴未艾！
