近年来，受国际经济持续低迷的大环境影响，国际家电市场出现明显萎缩态势。特别是随着德国、日本等传统技术强国的家电产业整合和退市，更是加剧了这种态势。而对于中国市场来说，产能过剩、消费透支、房地产市场调整等仍是制约家电产业发展的重要因素，这也间接驱使中国家电企业向海外市场扩张。
就在这样的背景下，海尔冰箱在国际市场上一直保持逆势扩张的态势。4月22日，海尔高端冰箱制造基地在俄罗斯联邦鞑靼斯坦共和国纳别列日尼·切尔尼市正式投产，基地产品将辐射俄罗斯和独联体国家，及部分欧洲市场。据悉，这是第一个非能源领域的中俄大型合作项目，同时也在卡马河畔切尔尼开辟跨越式经济发展区(ADT)的过程中起到了先驱作用。
据了解，自2011年起至2016年，海尔就先后收购日本三洋、新西兰斐雪派克、美国通用电气(GE)等国际传统家电巨头的家电业务，通过整合优质资源，迅速在东南亚、中东、非洲、澳洲、美洲等地区构建起了品牌扩张网络，成为了中国家电产业布局全球的企业代表。
而作为国内首个互联网转型成功的企业，海尔冰箱在全球化的过程中，也将成功互联网模式带到了海外市场。一方面实现了高端产品的领先，通过整合当地化的人才、渠道、技术等资源，实现产品体系的结构优化，在品牌扩张的同时，更是给当地消费者带来优质的生活体验，深受市场认可。数据显示，2015年俄罗斯整体家电市场下降15%，而海尔冰箱的销售额则是逆势增长78%(均以当地货币为参考)。此外，海尔冰箱在当地树立的高端形象深入人心，在俄罗斯市场售价高于市场平均售价的15%。
另一方面，海尔冰箱的全球化也体现了效率驱动。近年来海尔通过互联工厂的成功探索，大幅降低了人力、设计、运输成本，并且实现了更精细化的生产制造流程，劳动生产率相比之前有了很大提升。而对于国际市场，长途运输的低效和较长的周转时间一直都是很大难题，通过在全球范围内布局制造基地和研发中心，可以实现从本土工厂制造到本土市场消化这种“端到端”的低成本运作模式，提升全流程、全价值链的效率，进而创造出更大的品牌价值。此次，海尔冰箱就在卡马河畔切尔尼市设立了两个实验室，分别用于产品质量检查和创新技术研发。
海尔冰箱的全球化品牌战略来看，海尔始终坚持研发、生产和营销三位一体的海外创牌战略，以当地化用户需求为中心进行本土化创新，为海尔在“一带一路”上的持续创牌提供保障。
通过拓展布局全球的生产制造网络，海尔冰箱正在一步步地实现这个战略，也逐步建立了本土化研发中心、人才团队，围绕当地用户需求提供产品解决方案，提升品牌价值。卡马河畔切尔尼市海尔冰箱产品制造基地的投产正是海尔俄罗斯本土化进程新的重要一步。而这种逆势扩张的发展趋势与行业整体萎缩态势形成了鲜明对比，成为国家“一带一路”战略中国品牌走出去的优秀模范。
