2016年12月25日，晋能集团2017年度煤炭交易订货会圆满结束。此次订货会共签订公路煤炭买卖合同9200.1万吨,超额完成8500万吨的订货任务。其中自产煤5060.1万吨，占55%；外购煤4140万吨，占45%；省内4740.9万吨，占51.5%；出省4459.2万吨，占48.5%。铁路煤炭共签订合同量5240万吨（不包含朔黄线运量），超出预计订货量1240万吨，其中签订长协合同量2830万吨，签订下水煤合同量1225万吨；电力用户3805万吨、冶金用户140万吨、化工用户135万吨、省市用户1160万吨，圆满完成了订货任务。
此次订货会从12月19日开始，为期一周，晋能集团高度重视此次交易订货工作，集团领导，晋煤物流总公司、铁路煤炭销售总公司、集团相关直属单位、各市县公司相关负责人参加订货会。铁路煤炭订货共邀请80余个重点用户、160余位代表参会，公路煤炭则有来自山西、河北、河南、山东等省市的241家用户代表参会。订货会期间，集团先后组织召开了多场重点用户座谈会和洽谈会，与用户进行深入交流，进行订货衔接工作。
2017年是晋能集团公路煤炭贸易市场化转型发展的关键之年，公路煤炭订货工作呈现出六大特点：一是以资源为基础，以市场为导向，以营销为目的，以服务为依托，发挥晋能集团品牌和平台效应，制订行之有效的订货方案，积极与重点用户进行对接，超额完成订货任务。二是积极推行中长期合同的签订，与用户建立中长期战略合作关系，实现收益共享，风险共担。三是积极贯彻国家发改委、国资委保障煤炭中长期合同履行的要求，本次订货会与省内18个电煤用户共计签订合同1171万吨，充分保障了省内电煤供应。四是在召开重点用户座谈会的基础上，分别召开了动力用煤用户、冶金用煤用户、化工用煤用户座谈会，深入了解用户购煤需求，为用户提供更加细致的服务。五是加强风险防控。交易订货合同全部在晋能智慧供应链平台中签订，各市公司统一使用由集团法律事务部审定的合同文本。六是合理组织，优化流程。会议在紧凑、有序、高效中顺利进行，取得了集团交易订货领导组及有关部室、市公司、相关直属企业和广大用户多方满意的效果。
铁路煤炭订货工作呈现出五大特点：一是巩固秦皇岛交易会成果，长协量继续增加。在秦皇岛交易会中长期协议量签订的基础上，与国电集团、大唐集团、安徽电力燃料公司等电力企业协商，将此次订货量纳入长协范围，集团公司长协量新增1230万吨，累计达到2830万吨。二是与国电集团和华电集团恢复战略合作关系。此次订货中国电集团将与集团所签订合同纳入长协战略合作范围。华电集团则改变原有的运行模式，恢复与集团的正常合作状态。三是点对点运输通道数量继续得到充实。在原有晋中昔阳－德州电厂、阳泉白羊墅-魏桥铝电等点对点运输通道的基础上，在较为成熟的晋中左权-黄台电厂、左权－聊城电厂和东方长宏－华能燃料曹妃甸港等线路上新增多条点对点运输通道。四是下水煤订货质量得到提高。充分发挥忻州公司和东方长宏在资源组织和站台能力等方面的优势，重点与浙江富兴、华能燃料等终端用户之间签订合同。充分发挥大同公司、省外公司在贸易工作中建立起的用户优势，重点与实力较强的贸易类企业签订合同。五是积极协调各有关单位的订货工作。根据订货方案的安排，与统配经销公司密切配合，共同参与了对用户的洽谈工作。组织各市公司与港口公司之间的衔接专场，积极协调强化各市公司与港口公司的合作关系。同时在订货过程中加强对单列单位的服务协调意识，充分体现出集团订货的优势。
