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【晋城】一季度我市煤炭工业扭亏为盈强势开局

今年以来,山西晋城市(我市,下同)以改革创新为动力,积极转变煤炭经济发展方式,突出抓好质量、改革、项目等煤炭工业运行主要要素管理。一季度,地方煤矿生产原煤1011.24万吨,同比增长15.72%;销售煤炭969.18万吨,同比增长24.29%;煤炭综合售价509.10元/吨,同比上涨229.07元/吨;销售收入44.70亿元,同比增加23.68亿元;利润9.22亿元,同比扭亏为盈(同期亏损4.99亿元);缴纳税金14.03亿元,同比增加9.13亿元;煤矿企业库存207.92万吨,同比减少106.61万吨。煤炭工业实现强势开局。

调整结构推动产业升级

今年以来,我市不断加强煤炭产业结构调整,积极稳妥淘汰落后产能,发展先进产能。

淘汰落后产能方面,坚持“控制增量、压缩存量、主动减量”的原则,通过存去挂钩、减量置换、兼并重组、优化升级等途径,多措并举化解过剩产能。对年内关闭退出的陵川崇安北关煤矿(45万吨/年)编制了详细的关闭退出方案,明确了时间表和路线图;对未列入释放产能的煤矿,严格执行276个工作日和节假日公休制度;对煤与瓦斯突出矿井、水文地质类型复杂矿井,按照公告生产能力的80%组织生产。一季度减量生产约60万吨。

发展先进产能方面,综合考虑煤炭资源禀赋、矿井规模、安全水平、市场区位、环境容量等因素,引导其按330天组织生产,有效增加了煤炭产量。在此基础上,积极引导煤矿企业对标先进,打通“三个通道”,向先进产能迈进。打通“提高单产”通道,通过优化开拓布局,推行“一矿(井)一面”生产模式,减少工作面个数,提高工作面单产水平,推动现有产能向先进产能转换;打通“减人提效”通道,推动“机械化换人、自动化减人”,补齐先进产能短板;打通“安全生产”通道,以安全对标促进先进产能建设。目前,已上报省煤炭工业厅先进产能矿井14座,能力2380万吨/年,占生产矿井能力的40.20%。

项目带动提升发展潜力

为推动煤炭工业持续有力发展,我市通过重投资、重建设、重循环,深入推进煤炭工业项目建设。

重投资,一季度,全市地方煤矿建设项目完成固定资产投资2.4亿元,占年度目标8亿元的30%,同比增长60%。重建设,抓住企稳回暖机遇,组织主体企业对全市煤矿建设项目进行了大起底、大调查,详细掌握矿井建设现状、建设问题和建设出路,对12座煤矿继续实施停建缓建,重新开工建设矿井1座(煤销大通),批复联合试运转矿井两座(科兴牛山、煤销掌石沟)。重循环,加大煤炭伴生资源利用,矿井瓦斯做到了以抽促用,以用促抽,一季度,抽采瓦斯2.17亿立方米,利用1.15亿立方米,直接产生经济效益6900万元;矿井煤矸石做到了综合利用,变废为宝,实现了煤矿采矸不见矸,有效缓解了煤矸石堆放产生污染的问题;矿井污水做到了闭路循环,零排放。煤炭伴生资源的循环利用,最大程度地减少了污染物、废弃物排放,既保护了环境,又创造了经济利益,地方煤矿全循环格局基本形成。

创新技术提高煤炭质量

推动煤炭优化发展,提高煤炭质量是重要内容之一。长期以来,我市紧紧把好生产质量关、煤源质量关,强化生产源头管理,引导鼓励煤矿企业生产有效煤、放心煤、高质煤。

优化采煤工艺,在全市煤矿推广一次采全高先进工艺,对煤矸石采用就地充填、分装分运进行处理。兰花大阳煤矿实施煤矸石分装分运后,煤质进一步改善,提高了效益,赢得了市场;实施技术创新,推广应用了沿空留巷无煤柱开采、“110”工法等新技术,在优化工作面通风系统的同时,实现了工作面开采煤量最大化。崇安关岭山煤矿实施无煤柱开采后,一季度多开采煤炭1.7万吨,增加收入900万元;提高炭块率,对硬煤层实施工作面震动炮、煤仓安设螺旋溜槽缓冲等,最大程度提高炭块率。兰花东峰煤矿安装螺旋缓冲溜槽后,炭块率由28%提高到38%左右,2016年增收3000万元,今年一季度增收600万元;提升洗选率,加大煤矿附属洗选煤厂建设,针对客户、市场实际,生产适销对路的产品,满足市场需求,一季度原煤入选率达93.61%,地方煤矿实现了由卖“粗粮”向卖“精粮”的转变。

改革创新激发发展活力

为推动煤炭经济发展向好,我市牢牢把握“供改”和“综改”带来的政策机遇,深入推进煤炭供给侧结构性改革和煤炭管理体制改革。

深化市场改革方面,严格落实276个工作日产能储备制度、减量置换和产能指标交易制度、最低库存最高库存制度、平抑价格异常波动机制等制度。探循开展了引导退出的陵川崇安附城煤矿产能指标进行市场交易,引导煤销集团、阳泰集团、科兴集团等集团内煤矿进行产能置换,保证了煤销盛泰,科兴赵庄、牛山,阳泰武甲等项目验收顺利推进,指导地方煤矿强化战略合作,建立中长期合同,开展了合同履约情况检查,确保合同兑现到位。监管改革方面,不断强化事中、事后监管,并通过煤炭信息监管平台建设,稳步推进煤炭数字化监管。目前,平台建设顺利推进,65座矿井完成了产运销系统接口软件开发和数据对接,云平台系统已实现与上级联网对接,线上线下配套监管制度进一步完善。同时,深入推进煤炭国资国企改革,以扁平化管理压减安全管理层级,强化“真控股、真投资、真管理”,提高我市煤炭行业现代化管理水平。

原文链接:http://1guigang.com/industrialchain/electricpower/17503.html,转载请注明出处~~~
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