最新统计数据显示,截至8月22日,国电吉林分公司年发电量成功突破百亿千瓦时大关,累计完成100.33亿千瓦时,较比同期增发5.45亿千瓦时。
面对吉林区域电力市场供大于求的严峻形势,吉林分公司年初成立了以总经理为组长的抢发电量领导小组,并调集精兵强调组成专业营销团队,加大电量营销工作力度。利用以热定电机组优势和关停机组电量补偿政策,积极争取最大开机方式,机组平均利用小时数保持区域领先。落实电量责任,将计划指标细化分解到各单位、各运行值,确保电量指标日清月结。加强一线运行值与电网调度部门沟通,及时掌握电网负荷变化带来的发电机会,实现度电必争。加大设备隐患排查、消缺治理力度,保持设备健康水平,确保机组在大负荷工况下能运得稳,顶得住。坚持实施电量指标月度会商机制,每月召开电量通报总结会,对计划电量未能完成情况进行原因分析,明细责任,严肃考核。完善电量奖惩制度,将发电量指标完成情况作为绩效考核重点,提升各单位抢电量的责任意识。创新开展抢发电量竞赛活动,通过缩短奖评周期,持续激发一线员工抢发电量的积极性和主动性。
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